如何确定在制品定额
一定数量的在制品，是保证生产不断进行的必要条件。但是，在制品过多，又会使工作场所拥挤，产品生产周期延长，流动资金占用过多，运输保管费用增加。因此，必须合理地确定在制品定额。不同的生产条件下，在制品定额...
如何制定物料消耗定额
物料是现场生产的来源和对象，物料消耗数量是企业应该明确的，既要保证供应，又不要造成浪费，在制订物料消耗定额时要做好制定主要原材料的消耗定额，制定燃料消耗定额，选择制订方法。...
如何处理生产现场的呆废料
生产现场有时会出现呆废料，使正常的生产无法进行，不得不对它们进行处理，在处理生产现场的呆废料时要掌握处理呆料，查找呆料产生的原因；处理废料，查找废料产生的原因。...
如何实施生产物料的搬运控制
现场生产所需材料需要从仓库或现场堆放地搬运到加工地点，当生产出产品后也需要搬运到下一个加工地点或仓库，要安全、有效地搬运生产物料，提高生产效率时，所以进行生产物料的搬运控制是十分必要的。生产物料搬运控...
堆放生产物料的原则和方法
生产物料是现场生产作业的加工对象，为了配合现场生产的需要，物料经常会堆放一些在工作现场或仓库内，而物料堆放是否科学直接影响着生产的效率。...
如何推行TPM
TPM是从管理者到作业员全体参与的生产保养活动，是通过设备导向模式的管理，将现有设备最高效率地利用起来的管理方式。TPM已经成为越来越多的生产企业采用的设备管理方式。...
如何评价设备管理状态
在进行设备管理过程中，必须评价设备的状态，了解设备管理的实施情况和改进方向，这对于企业的现场生产大有帮助。评价设备管理状态，可以通过计算生产性能指标，维护保养指标，设备故障指标。...
如何防止生产设备故障
企业都希望能延长机器设备使用寿命，减少故障出现的频率，保持设备正常的生产效率，防止生产设备故障，为了达到这一目的，企业在现场生产过程中要做到端正设备维护思想；实施设备维护保养；实施定期点检。...
如何进行设备的安装调试
企业为了扩大生产、更新设备或其它目的，经常要购置新设备，在使用新设备进行生产之前应该进行安装调试。设备的安装、调试要按安装准备，开箱验货，安装设备，调试设备，验收设备。...
如何制定设备修理制度
为了更好地实施设备修理工作，明确设备修理的规范，企业有必要制订设备修理制度。企业可以根据自身情况，选择和制订设备修理制度。一要采用计划保养修理制，二要采用计划预防修理制，三要采用预防维修制，四要采用全...
