采购组织的设计原则
采购组织设计的目的就是通过对企业内部资源的整合来提高企业的运作效率，同时还要让采购职能发挥最大功效。在市场经济条件下，市场需求的不确定性和多变性导致企业的采购工作异常复杂。要使采购工作高效而顺利地开展...
采购组织的设置目标
影响采购组织结构几种因素和问题外，我们还要重点考虑采购组织设置的目标、应遵循的原则以及最终被接受的组织类型等事项。一般情况下，采购组织的设置目标主要有以运营需求为基本出发点、使采购流程有效率并且有效果...
采购职能的具体内容
采购职能的具体内容主要建立采购部的组织结构体系。完善采购管理体制，规范采购流程，监督整个流程的执行。建立供应商管理体系。完善采购材料库存管理体系。采购库存管理是采购管理中至关重要的一环。...
如何防止金属制品锈蚀
防止金属制品锈蚀的方法有控制和改善储存条件、涂油防锈、气相防锈、可剥塑性材料防锈、涂漆防锈、防锈水防锈。金属制品的锈蚀不仅破坏了外形，而且能够造成内部缺陷，使材料的使用价值受到影响；同时带来的经济损失...
采购部门的归属
要全面掌控采购部职能知识，先要弄清楚采购部门在其发展进程中的归属问题。经验表明，采购部门的归属往往与企业类型或者发展导向相辅相成。采购部门的归属从一定程度上反映了其在企业中的地位。或者说是，采购部门在...
仓库管理基础知识总结
物料的基本知识，仓库的基本规划，仓库的5S管理，仓库物料的管理，库存的管理，仓库帐目的管理，仓库作业流程及相关表格。...
采购策略的应用
提高采购效率、采购操作规范性及采购总成本的控制水平是采购策略的主要目的。同时，采购策略也旨在确定物资采购及操作执行的管理原则。要达到采购策略的目的，必须先了解采购计划的相关知识。...
生产总监职务说明书
生产总监职务主要是协助生产总经理制订生产系统的战略规划和年度、月度计划，负责向生产总经理报告生产情况并听取意见，接受监督；进行生产调度、管理的控制，按照生产计划，合理安排各制造部门的生产衔接，确保平衡...
