如何在开圈会时使圈员踊跃发言?
开圈会要全员参与、全员发言。如何使圈员们能踊跃发言,要注意做好开会前的准备,脑力激荡术必须活用,可采用轮流方式发言,主席可采诱导方式请圈员发言,相互尊重,做好记录等方面。...
如何在开展品管圈活动时活用脑力激荡术?
脑力激荡术(Brain Storming)是1940年美国一家广告公司A.F.奥斯卡为了让与会人员对有关广告的点子能充分提出来而发明的一种方法。方法简单,效果好,至今七十年过去了,仍被广泛使用,尤其运...
如何用现场管理督促生产秩序?
现场管理是保证生产任务完成不可或缺的工具。现场管理通过对各种生产要素状况的巡查,及时发现和解决问题,维持良好的生产秩序,确保企业的正常运行。现场管理的对象是人员、设备、物料、环境,关注的重点是进度、质...
自动化立体仓库
自动化立体仓库能自动储存和输出物料的自动化立体仓库,是由多层货架、运输系统、计算机系统和通讯系统组成的,集信息自动化技术、自动导引小车技术、机器人技术和自动仓储技术于一体的集成化系统。...
自动化立体仓库的业务功能和组成
自动化立体仓库的业务功能可以借助自动化立体仓库,可以实现物料出入库、搬运拆箱及空箱叠放全过程的自动化。自动化立体仓库的组成部分包括高层货架、巷道堆垛起重机、装卸堆垛机器人、电气与电子设备等。...
计量检验设备
计量检测设备是指为保证物料出入库数量的准确,对物料进行计量、点数的度量衡设备。常用的计量检验设备主要有衡器、量具和电子收货系统。...
IPQC详解
IPQC简单的说就是首件检查、各类变更文件的跟踪;4M1E的巡查,发现异常的提出、跟踪与验证。详细的说就是过程检验,目的是为了防止出现大批不合格品,避免不合格品流入下道工序去继续进行加工。过程检验不仅...
仓储管理作业要点(标准文献与培训指南)
确保仓储作业制度化、规范化、简单化、合理化、系统化、标准化。使物流/信息流顺畅、快捷、高效、有序,以满足生产之需,达成客户交期。本仓储管理作业要点(标准文献与培训指南)适用于本所有原物料、半成品、成品...
物料需求计划MRP与MRPII的涵义
物料需求计划,又名MRP。MRPII即制造资源计划 ,是对制造企业的所有资源进行有效计划的一种方法, 包括经营规划、产能规划、主生产计划、物料需求计划、库存计划以及有关能力和物料的执行支持系统。...