如何在品管圈活动改善中制作改善流程?

zmay10年前 (2015-06-22)729
如何在品管圈活动改善中制作改善流程?
品管圈做改善时,QC-STORY的第二步就是“现状掌握”,或课题明确,也就是说,选定改善主题后,要想对现状有所了解、有所掌握,就必须调查相关的资料、做法或数据。当主题选定了之后,接着就先制作“流程简介...

生产总监提升要努力培养必要的情商

zmay10年前 (2015-06-19)392
生产总监提升要努力培养必要的情商
有关研究表明,情商对高层管理者绩效的影响高于智商,管理绩效优秀者的成功90%来源于他们的情商。生产总监应该知道情商的重要性所在,因为在实际工作中,会面临多变的生产环境,还有来自总经理的压力、同事的竞争...

如何制订品管圈活动计划表?

zmay10年前 (2015-06-19)1558
如何制订品管圈活动计划表?
实施品管圈活动,一圈有4~7人,为期约4个月。因此应先制订出活动计划表,大家照着计划表进行就容易多了。活动计划表一般是一期一期制订的,在开圈会时,由圈长主持,大家一起讨论制订。活动计划表样式可参考下表...

生产总监提升要准确认知自己的角色

zmay10年前 (2015-06-18)466
生产总监提升要准确认知自己的角色
企业生产的提升在很大程度上取决于生产总监自身的素质。没有生产总监自身素质的不断提高,企业生产的进步恐怕也难以持久。准确认知自身角色是生产总监需要关注的重点之一。生产总监在企业里担负着不同的角色,对总经...

QCC改善主题的范围有哪些?

zmay10年前 (2015-06-18)1092
QCC可以改善现场的问题,因此并没有限制范围。但要强调的是,不要太大的问题或太困难、太复杂的问题,这些若交由基层人员所组成的品管圈去活动、解决,是太超负荷了。QCC的改善主题的范围包含Q、C、D、M、...

仓储管理技术

zmay10年前 (2015-06-17)779
仓储管理技术
在仓储管理活动中,信息化技术的应用越来越广泛、深入。想要高效地管理仓储作业,就必须了解现代的仓储技术。仓储技术包括条码技术、声控技术、计算机技术。...

现场问题如何选择QCC改善主题?

zmay10年前 (2015-06-17)774
品管圈活动每一期约四个月,都会现场选择一个问题作为改善的主题,而并非所有问题都可交给QCC去解决改善,改善主题的选定确实很重要,选得好,活动起来顺畅、有效果,反之,活动将会开展不畅,效果也差。品管圈活...

适用于缺陷管理的六西格玛法

zmay10年前 (2015-06-16)807
适用于缺陷管理的六西格玛法
实施6σ管理的前提一是评价缺陷的标准,二是实现目标的动力。6σ管理的实施需要经过寻找明确问题、研究现行系统、鉴别问题成因、制定贯彻方案、评价执行效果、规范有效方法、总结开创未来七个步骤。实施6σ管理的...

实施品管圈的做法

zmay10年前 (2015-06-16)688
品管圈活动要持续不断,且圈数要多,遍及各部门,效果才会大,但应从何开始,从何下手都是很重要的一件事。品管圈活动失败的例子,失败的原因几乎都是在开始时,没有打好基础、太过草率。不可忽视教育培训,QCC从...

如何制定生产计划

zmay10年前 (2015-06-15)378
生产计划是企业为了生产出符合市场需要或顾客要求的产品,所确定的在什么时候生产,在哪个车间生产以及如何生产的总体计划。 企业的生产计划是根据销售计划制定的,它又是企业制定物资供应计划、设备管理计划和生产...