品质不良重要度的三个分类方法
品质不良重要度的一般的分类方法是把品质不良分为重(A类)、轻(B)、微(C)三类,A项目:10%-20%;B项目:20%-30%;C项目:60%-70%。...
企业资源计划概述
企业资源计划(ERP)最早是由美国Garter Group Inc.咨询公司提出的,是当今国际上先进的企业管理模式。其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管...
选择合格供应商的三个步骤
选择一家合格的供应商的三个步骤,一是与供应商进一步接洽,二是进行实地考察,三是进行询价与报价分析,最终选出合格的供应商。...
什么是品质的定量化?
不对品质进行量化,就不可能对品质作出明确的定义。要进行量化必须要明确品质的保证单位及品质的具体评价方法。品质定量化包括保证单位,品质的评价方法及抽样。...
品质的时效性、广义性和相对性
随着社会的快速发展,人们对品质的要求也是与时俱进,越来越高。并且,品质一词发展到现在已具有非常广泛的含义,人们已经把对品质的要求从商品的品质提高到工作的品质、企业经营的品质、人的品质(素质),所以,品...
品质的定义与分类有哪些?
品质是一组固有的特性满足要求的程度。品质的特性有物理的,感官的,行为的,时间的,人体工效,功能的,环保的等。...
什么是客户满意度呢?
企业开发生产产品销售到客户,客户对商品是否满意,又是从哪几方面对商品进行评价的呢?客户满意度一般是从商品的品质;成本;交货期;服务四方面进行评价。...
品管圈活动成绩如何评价?是否要计算节省金额?
公司上级如要对“实施QCC活动”做评价时,应尽量发掘各圈的优点,加以发扬光大,提升员工们对QCC的信心与兴趣,使其能做得更好。在此,个人觉得实施品管圈活动一定会有很大的成果,但是,一定要落实持续不造假...
如何进行生产人员定岗的管理
生产人员的定岗就是使生产人员工作岗位相对固定,不允许随便换岗,这是根据生产岗位的要求和生产人员的个人状况来决定的。进行生产人员定岗管理要从生产人员定岗的好处;生产人员定岗的原则和要求;生产人员定岗的依...