供应商初审的两个标准
供应商初审即采购员通过对收集起来的供应商候选名单进行审核、筛选，以初步选拔出适合的供应商。通常供应商初审的两个标准如下：选择与企业要求相适宜的供应商、从适合的供应商中择优录取。...
仓库主管的主要职责、责任及权利
仓库主管的主要职责责任和权利有主持仓管部工作，监督、检查本部门工作完成情况，并向本部门经理汇报。对本部门人员进行考核，培养所需的各类人才，提高工作能力与素质。全面而恰当地划分下属的岗位责任。控制生产物...
仓储主管推动仓储团队建设的五点重要工作
仓储主管推动仓储团队建设的五点重要工作：设计部门结构，分解部门职能；做好定岗定员，明确岗位职责；协助招聘工作，聘用适宜人员；实施岗位培训，提升胜任能力；完善制度建设，规范仓储行为。...
如何做好供应商的初步调查
如果对某家供应商有采购意向了，就要对其进行初步调查，一般而言，采购员在对供应商进行初步调查时最好能够收集到以下资料：公司概况，公司组织架构，产品一览表，各项品质资质证明，QC工程图，生产与检验设备一览...
9S的含义有哪些？
9S的含义主要有：整理（SEIRI），整顿（SEITON），清扫（SEISO），清洁（SEIKETSU），节约（SAVING），安全（SAFETY），服务（SERVICE），满意（SATISFICAT...
仓库管理的目标
仓库管理工作要达到“供、用、省”与“三无”目标。仓库管理的目标具体体现在以下几个方面：强化采购管理，适当库存；确保产品质量，正确计划用料。...
生产要素的内容和要求
生产要素的内容有人，财，物，信息。生产要素的要求是质量、数量、时间等方面，必须符合生产过程的需要。生产要素在生产过程中必须有效地结合起来。生产要素在生产过程中的结合还要形成一个有机的体系。...
仓储管理团队建设中仓储主管要做什么？管什么？
仓储主管不仅要自身具备优秀的工作能力，还要善于建设一个团结协作，执行力强的团队，以更好地完成仓储管理工作。仓储团队的好坏会直接影响后期仓储管理工作的成效。因此，仓储主管必须重视仓储团队的建设工作。...
