ERP系统的具体内容
在企业中，一般的ERP系统的具体内容主要包括三方面的内容：生产控制（计划、创造）、物流管理（分销、采熟、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，...
物控主管需要了解的工业企业的类型与特点
工业企业的基本任务是为社会提供用户所需的工业产品（包括工业劳务），同时要求以较少的投入取得较多的产出，以期取得必要的经济效益和社会效益。良好的经济效益保证了企业自身发展和员工生活水平的提高，也是实现企...
物控主管需要了解的四种生产类型分类
工业企业各行各业的生产过程千差万别，根据划分生产类型的目的，采用能反映生产过程主要特征的那些因素，例如产品的结构特征、使用功能、生产工艺和生产规模等，来作为分类标志，应用成组技术原理，把不同的生产过程...
9S活动策划的三个步骤
9S活动策划的三个步骤主要是从收集信息，如事例调查，其他企业的实施状况；诊断了解自己工作场所的实力和水准，以及发现问题的方法；确定测定效果的方法。...
员工工作地管理的种类和组织内容
工作地是员工进行生产活动的场地。进行生产需要占用一定的生产面积和空间，使用一定的设备、工具，然后才能对一定的劳动对象进行加工。人、机、物这三者的有机结合是通过工作地来实现的。...
供应商考核的三个步骤
供应商考核的三个步骤主要是从考核项目，供应商评分，考核结果处理方面进行。通过对供应商的日常交货情况进行统计，并对交换质量进行评判，从而区分出A级、B级、C级、D级供应商。如果是A级供应商便可加大订货量...
