原材料自制与外购考虑的因素有哪些？
原材料自制与外购考虑的因素有经济利益，质量保证，供应的可靠性，技能与材料，适应性，生产的专业化程度。...
生产物资准备工作的内容及任务
生产物资准备工作的内容有主要原材料，辅助材料，燃料，动力，工具，生产物资准备的主要任务是保证供应，降低消耗，加强库存控制，节约费用，促进技术进步，严格遵守国家有关物资工作的政策和法令，建立健全物资管理...
生产技术准备的主要环节和手段
在明确了生产技术准备工作的内容及任务的基础上，企业要加强生产技术准备管理。其主要环节和手段包括：采用先进的设计方法、寻求优化方案、重视技术改造和技术创新、缩短生产技术准备周期。...
9S培训考试试题
1.9S指的是：2.区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于9S中的范围？3.物品乱摆放属于9S内容中要处理的范围？4.整理的目的是？5.整顿的三要素是指：...
仓库主管必懂的包装基本技术
防水包装是为防止水分浸入包装物而影响内装物质量而采取一定防护措施的包装。防潮包装是为防止因潮气侵入包装件，影响内装物资质量而采取一定防护措施的包装。防锈包装是为了防止潮湿空气或雨水等浸入包装件，而使金...
物控主管在进行物料编码要注意的原则
物控主管在进行物料编码时应注意以下原则：简单性原则、分类性原则、充足性原则、完整性原则、对应性原则、一致性原则、有序性原则、适应机器性原则、易记性原则。...
物料的编码及作用
物料的编码是实现物料控制计算化的基础工作。物料编码的作用有加强物料资料的正确性；提高物料控制的效率；有利于进行计算机管理；有利于防止各种物料舞弊事件的发生；减低物料库存、降低成本；有利于压缩物料的品种...
7S活动的价值提升
7S活动的推行，就是通过整理、整顿等各环节来培养员工将“小事”做细，做到精益标准化、规范化的作业方法，让员工在工作中逐渐养成将“小事”做细的精益化工作习惯，以及对于问题的责任意识。...
如何才能防止供应商垄断？
可以采取下七个措施防止供应商垄断：多找一家供应商；更好地掌握信息；注意经营总成本；让最终客户参与；协商长期合同；一次性采购；与其他用户联合采购。...
