如何选择采购谈判队伍
采购谈判队伍的选择,主要是由采购主管或采购经理负责。不过,采购员也需要了解相关的知识,以便于做好主管或经理的助手。采购谈判队伍的选择,就是指在对谈判对手情况以及谈判环境诸因素,进行充分分析、研究的基础...
如何进行质量保证
质量保证,就是按照一定的标准生产产品的承诺、规范、标准,由国家质量技术监督局,提供产品质量技术标准,即生产配方、成分组成,包装及包装容量多少、运输及贮存中注意的问题。产品要注明生产日期、厂家名称、地址...
仓库主管的八点工作内容
仓库主管的八点工作内容:材料分类及编码,请购作业,采购作业,物料控制作业,仓储作业,物资收发作业,成品收发作业,外协作业。...
物料编号管理的原则与方法
用简单的文字、符号、字母等对物种进行编号,可以提高物料管理的效率,规范物种管理工作,利于沟通进行降低储存成本。物料编号的原则要简单明了、单一性、对应性、电脑信息化、完整充足。物料编号的方法有数字法、字...
班组工作计划的种类及制定方法
计划是指预先决定要做什么、如何做、何时做、由谁做以及目标是什么等。与班组工作关联的计划类别主要有:生产计划,每周工作计划,人员培训计划,轮流值日计划。...
适用于周期管理的循环法
循环法又称PDCA循环,是由美国质量管理专家戴明提出并应用于产品质量管理的方法,包括计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、推进(Action)四项内容。随着循环法的推广和实践,其应用领域...
物料编码与结构分析
物料编码是指赋予一种物料一个唯一的、有规律性的号码。物料管理员应认真进行物料编码工作,以利于物料管理工作的展开。物料编码一般应具备以下结构,才能既详细又简捷。...
仓库管理制度的建立
仓库管理制度,是指在例行性的仓库管理活动中应共同遵循的有关规程和准则。企业建立健全仓库管理工作的各项规章制度,是搞好仓库管理的主要手段。仓库管理制度是一项思想性、政策性、业务性和群众性都很强的工作。仓...