如何进行质量保证
质量保证，就是按照一定的标准生产产品的承诺、规范、标准，由国家质量技术监督局，提供产品质量技术标准，即生产配方、成分组成，包装及包装容量多少、运输及贮存中注意的问题。产品要注明生产日期、厂家名称、地址...
仓库主管的八点工作内容
仓库主管的八点工作内容：材料分类及编码，请购作业，采购作业，物料控制作业，仓储作业，物资收发作业，成品收发作业，外协作业。...
物料编号管理的原则与方法
用简单的文字、符号、字母等对物种进行编号，可以提高物料管理的效率，规范物种管理工作，利于沟通进行降低储存成本。物料编号的原则要简单明了、单一性、对应性、电脑信息化、完整充足。物料编号的方法有数字法、字...
适用于周期管理的循环法
循环法又称PDCA循环，是由美国质量管理专家戴明提出并应用于产品质量管理的方法，包括计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、推进（Action）四项内容。随着循环法的推广和实践，其应用领域...
物料编码与结构分析
物料编码是指赋予一种物料一个唯一的、有规律性的号码。物料管理员应认真进行物料编码工作，以利于物料管理工作的展开。物料编码一般应具备以下结构，才能既详细又简捷。...
仓库管理制度的建立
仓库管理制度，是指在例行性的仓库管理活动中应共同遵循的有关规程和准则。企业建立健全仓库管理工作的各项规章制度，是搞好仓库管理的主要手段。仓库管理制度是一项思想性、政策性、业务性和群众性都很强的工作。仓...
生产主管应具备的管理能力有哪些？
生产主管应具备的管理技能，就在生产管理工作中做到“眼到、口到、手到”；“眼勤、口勤、手勤”，对实际生产中出现的每一个问题都能追根究底，有错必纠。不断提高自己的专业技能，要善于处理人际关系，锻炼思考能力...
如何进行质量控制与改进？
质量控制与改进是质量管理工作的核心，这是质量管理员的重要职责。质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。质量改进是为向本组织及其顾客提供增值效益，在整个组织...
