影响库存物料质量的因素
物料库存管理的第一要求就是保证物料的质量。如果物料质量降低,则一定是由某些因素造成的。影响库存物料质量的内部因素,是指物料本身的结构组成和物理性质、化学性质、机械性质等。影响库存物料质量的外部因素主要...
如何从五个方面管理好生产线部品
对生产线上的成品、半成品、良品、不良品进行管理,尤其是该方面出现问题时,就需要注意从、存品范围、部品管理、半成品管理、良品管理、不良品管理五个方面做好细节方面的管理。...
生产计划延误时应及时分析与处理
生产计划延误时应及时分析与处理主要从查出并公布延误、分析延误的原因、延误改善方法效果确认等三方面进行处理。...
降低库存物料损耗的措施
库存物料损耗在所难免,如果采取一系列有效措施,就可以在一定程度上降低库存损耗,降低库存损耗的具体措施包括合理安排物料的储存场所、对物料进行科学的堆码苫垫、控制好仓库的温度与湿度、做好仓库清洁工作、定期...
物料预测过程的七个步骤
物料预测过程的七个步骤包括确定预测目标、收集分析资料、预测方案的选择、进行预测、预测结果的分析、修正预测结果、输出最后确认的预测结果。...
物料堆码垫苫作业
物料的堆码情况会直接影响物料的保管工作。堆码合理,不仅可以更好地保证库存物料的质量,还可以提高仓库利用率,便于物料的收发作业。...
生产人员定员管理
定岗确定的是工作岗位,即部门中承担具体工作的岗位;而定员确定的是岗位人数,即确定与某个岗位对应的人数。但在实际工作中,这两者是密不可分的,当一个岗位被确定之后,就会产生完成相应质量的工作与之相匹配的人...
呆废料管理
物料成为呆废料后,其价值会急剧下降,而仓储管理费用并不会因物料价值的下降而减少。这样,以同样的仓储管理费用来保存价值急剧下降的物料,显然是很不经济的,所以要进行有效的呆废料管理工作。...