供应商考核主要有哪些项目？
采购人员通常从价格、品质、变期交量和配合度（服务）几个方面来考核供应商，并按百分制的形式来计算得分，至于如何配分，各公司可视具体情况自行决定：1．价格：根据市场同类材料最低价、最高价、平均价、自行估价...
供应商开发的步骤有哪些？
供应商开发的步骤主要有：1．物料分类：将主生产物料和辅助生产物料等按采购金额比重分成ABC三类。按材料成分或性能分类，如：塑胶类、五金类、电子类、化工类、包装类等等。2．搜集厂商资料：根据材料的分类，...
采购部门的职能有哪些？
采购部门的职能通常有：1．分析公司原材料市场品质、价格等行情。2. 寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以弼查和掌握。3．与供应商洽谈，并安排工厂参观，建立供应商的资料。4．要求报价，...
采购管理的目标有哪些？
采购管理的目标主要有：1．正确计划用料。配合销售目标与销售计划。预防呆滞废料的发生。加强用料支出的控制。2．适当存量管理。强化重点管理（如ABC物料法管理）。提高存货周转率。适时、适量、适时、适地。充...
供应商的调查主要有哪些内容？
供应商的调查主要有以下内容：1．管理人员水平：管理人员素质的高低。管理人员工作经验是否丰富。管理人员工作能力的高低。2．专业技术能力：其技术人员素质的高低。技术人员的研发能力。各种专业技术能力的高低。...
一个好的供应商应包括哪几大主体？
一个好的供应商，应该有以下几大主体：1、优秀的企业领导人：企业有了优秀的领导人，企业才能健康稳定地发展。2、高素质的管理干部：企业有了高素质。有能力的管理干部，企业的管理才有效率、充满活力。3、稳定的...
选择供应商有什么重要意义？
选择供应商是采购工作当中一项非常重要的工作：1、供应商供应物料的顺畅：使生产不会因为待料而停工。2、进料品质的稳定：保障生产成品品质的稳定。3、交货数量的符合：使公司生产数量准确。4、空期的准确：保障...
传统生产管理模式的改变
一、传统生产管理模式改变的意义 我国传统的生产管理模式，是在50年代学习前苏联的基础上创立发展起来的，并且至今没有实质性的变化与美、日等发达国家的先进生产管理模式相比，我国的生产管理观念、生产方式、管...
采购文员的岗位素质要求有哪些？
采购文员的岗位素质要求主要有：1. 高中或中专以上学历，20～30岁。能处理一般英文函件。2. 电脑操作熟练。3. 对ISO有一定了解。4. 有一定的报表统计知识。...
