良好的物料管理应具备哪些职能？
良好的物料管理应具备五大职能：1．适时(Right Time)：在需要使用的时候，及时地供应物料，不发生停工待料，也不过早送货，挤占货仓及积压资金。因此何时订购、何时进料都需要事先进行详细分析计算，如...
物料控制不善容易造成什么损失？
物料控制不好容易造成：1．停上待料：◆浪费上作时间。◆打击员工士气。◆降低客户的信任。2．物料积压：◆浪费货仓贮存空间。◆容易变质，损坏物料。◆增加管理，加重成奉。3．影响生产：◆影响生产计划，打乱全...
物料控制的精髓
物料控制的精髓是“三不”，即：1．不断料、待料：不会让生产线停工等待所需的物料。2．不呆料、滞料：需要使用、可以使用的物料购进来，不要让不需要使用、不可以使用的物料进入货仓或呆在货仓不动。3．不囤料、...
企业的构成要素
企业的构成有以下八个重要要素：1．资金(money)：企业的血液。2．市场(market)：企业的目标。3．人力资源(manpower)：企业的心脏。4．机器设备(machine)：企业肌肉。5．材料...
采购工程师的工作职责有哪些？
采购工程师的职责主要有：1．主要原材料的估价。2．供应商材料样板的品质初步确认。3．材料样办的初期制作与更改。4．替代材料的搜寻。5．采购部门有关技术、品质文件的拟制。6．与技术、品质部门有关技术、品...
采购员的工作职责有哪些？
采购员的工作职责主要有：1．订购单的下达。2．物料交期的控制。3．材料市场行情的调查。4．查证进料的品质和数量。5．进料品质和数量异常的处理。6．与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。...
采购协议的主要内容
通常采购协议的内容主要有：1．交货地点：交货地点的远近，直接影响到采购价格的高低，影响交货时间的长短，运输途中的危险性（如是否需要保险），付款验收的效率与方便等，因此这些问题要事先确定明白。2．包装及...
采购有哪些方法？
采购的方法一般有：1．按采购地区分类。国内采购：当国内材料价格、品质、性能相差无几时，应选择国内采购，国内采购机动性强，手续简单方便。国外采购：当国外材料价格低、品质高、性能好，综合成本比国内采购低时...
采购要求有哪五大原则
采购要求一般来说有五太原则：l．适价：大量使用与少量使用，长期使用与短期使用价格往往有差别，决定一个合适的价格要经过以下几个步骤：多渠道询价：多方面打探市场行情，包括市场最高价、最低价、一般价格等。比...
