生产控制统计员的工作职责
PC统计员的工作职责丰要有(建立MRPⅡ系统此职位可不设)：1．生产进度的统计(主要工作)。2．产能分析的统计。3．销货计划的统计。4．生产计划的统计。5．物料进度的统计。6．出货的统计以及其他有关的...
生产控制主管助理的工作职责
PC主管助理的工作职责主要有：1．部门有关文件的起草拟定。2．部门员工的培训实施。3．MRPⅡ系统的具体推动与完善(逻辑测试)。4．部门间一般事务的沟通协调。5．主管不在时暂代主管职务。...
生产控制主管的工作职责
PC主管的工作职责主要有：1．综合协调销货计划。2．综合调整生产各车间产能。3．生产计划的制定与审查。4．对生产计划的各项进度加以检查。5．对生产计划．及生产进度的适当调整。6．物料进度的督促检查。7...
生产控制部门的工作职能
生产控制部门的工作职能主要有：1．协调销货计划。2．制定生产计划。3．控制生产进度。4．督促物料进度。5．分析产能负荷。6．生产数据统计。7．生产异常协调。...
生产控制部门的作用有哪些？
生产控制部门的作用主要有：1．对销售部门接到的订单能掷调出一个较为合理的年度、季度、月度销货计划。2．对销售部门随意变更生产计划、紧急加单或任意取消单能进行适当的限制。3．根据产能负荷分析资料，能制定...
PMC管理做得差，容易造成什么现象？
PMC管理：PMC的计划能力、拄制能力及沟通协调能力做得差，容易造成以下现象：1．经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料。2．生产上的一顿饱来一顿饥...
良好的生产与物控管理应该做到哪几点？
生产与物控是企业的总调度，整个企业的生产与物料运作都是围绕着这个部门运转的，PMC部门计划能力、控制能力与协调能力对企业的运作有非常重要的影响。企业要建立良好的生产与物控管理，应做到：1．建立制定完善...
什么是生产与物料控制(PMC)？
PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制，通常它分为两个部分：PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管），主要职能是生产的计划与生产的进度控制。...
主生产计划制定中的技巧问题
主生产计划制定中的技巧问题主要包括下面这些：一、主生产计划与总体计划的连接 在主生产计划的基本模型中，并未考虑利用生产速率的改变、人员水平的变动或调节库存来进行权衡、折衷。但是，总体计划是要考虑生产速...
