QC新七大手法详解
QC新七大手法详解 写在前面 1972年，日本科技联盟的纳谷嘉信教授，在全面质量管理建立体系的手法上，又研究和归纳了一套品质管理手法。这个手法也有7项，有别于原有的「QC七大手法」，被称为「QC新七大...
权威专家对品管圈的评语
权威专家对品管圈的评语 日本企业界所推动的品管圈，由于其效果显着，现已受到欧美各国的瞩目而予以仿效，因为此一经营管理上的新做法，立可促使产量提高、不良率降低、工作士气高昂，现已成为一项普遍性运动，而被...
品管圈的定义及其基本精神
品管圈是以工厂内的领班、班长、圈长为核心，把工作性质类似或在一起工作的作业员，通常3至15人为一组，组织起来，施以简易品管方法，工厂改善原理、价值分析、人群关系、问题点分析、重点管理与异常管理，使全体...
QCC品管圈基础知识
QCC品管圈基础知识 一、什么是QCC：QCC英文全称是QualityControlCircle，中文译成"品管圈"。QCC品管圈是同一个工作现场或工作相互关联区域的人员自动自发地进行品质管理活动所组...
QCC品管圈（QualityControlCircle）知识简介
QCC品管圈（QualityControlCircle）知识简介 一、日本为何NO.1 参观过日本工厂的人都会很惊讶地发现,在工厂里,在办公室里,每一个角落均是干干净净、整整齐齐的，工作环境相当舒爽。...
IPQC之技巧沟通
IPQC之技巧沟通 沟通始于倾听，终于倾听。倾听不同于听，“听”只是接收到了声音的振动，而“倾听”却是理解我们所听到的东西的过程，也就是说，倾听需要注意力，解释和记住声音刺激。1.保持眼神接触 2....
IPQC制程审核的方法
IPQC制程审核的方法 主要有以下几方面的方法：1.依审核清单执行过程审核---过程基本状况，不依产品而变。2.工序作业检查---物料，工具，辅料，方法，人员确认。3.首件确认检查---依产品而有别，...
IPQC制程审核的依据
IPQC制程审核的依据 主要有以下几方面的依据：1.生产工艺流程---规定了产品的生产工艺，机器配置，人员配置，工装夹具，辅助材料。2.质量控制流程---规定了各工序控制要点，控制方法，检查频率，相关...
IPQC巡检制程QC审核的目的
IPQC巡检制程QC审核的目的 产品实现的过程是一个复杂的人机交互的系统，由不同的工序构成，在这个过程中，既有物流，又有信息流，要想使输出满足客户要求，就必须做到如下几个方面：1.保证输入质量。如来料...
