IQC的日常工作流程
IQC的日常工作流程 一、日工作索引图及相关说明 1.检验员日常项 A：上班前，检验员先要进行防静电腕带及人体综合电阻测试，测试合格后方可开始正常的检验工作。如果遇到测试通不过的情况要及时向相关主管人...
部门KPI指标和绩效考核
部门KPI指标和绩效考核 一、IQC部门KPI指标 绩效考核细则 1.检验员（含文控员）的考核方式 检验员的考核方式采取“月度积分+季度考核”的形式进行，其中月度积分是季度考核的基础依据。月度积分项...
物料类型和检验方式
一、物料类型 IQC检验物料种类很多，有正向物料和逆向物料两大类。正向物料包括外协加工物料和采购物料。逆向物料有超储存期物料、待处理物料两类。 1.IQC检验的正向物料可以分为五类：计算机与IT、...
IQC的业务流程和接口关系
IQC的业务流程和接口关系 一、 IQC的主要业务流程和指导书 IQC的主要业务流程包括正向物料检验流程、逆向物料检验流程、超期物料检验流程、待处理物料检验流程、不合格处理流程。这些流程涉及到的操作指...
IQC的定义和职责
IQC的定义和职责 一、IQC的定义 IQC的英文全称为：Incoming Quality Control,意思为来料质量控制.目前IQC的侧重点在来料质量检验上，来料质量控制...
标准化的修订
一个企业有标准化的话，就是所有的事情以标准化为主轴，抱着发现问题的心态去执行，标准是根据实际的作业条件及当时的技术水平制订出来的，代表了当时最好、最容易、最安全的作业方法，但是随着实际操作条件的改变和...
5S与现场管理
5S与现场管理 5S来自日文：整理 （SEIRI） ……Organisation；整顿 （SEITON） ……Neatness；清扫 （SEISO） ……Cleaning；清洁 （SEIKETSU）...
红牌作战的步骤、作用及注意事项
红牌作战，指的是在工厂内，找到问题点，并悬挂红牌，让大家都明白并积极地去改善，从而达到整理、整顿的目的。红牌作战的作用 使必需和非必需品都一目了然，提高每个员工的自觉性和改进意识。红牌上改进的期限，一...
识别管理的种类及注意事项
识别管理的种类及注意事项 识别管理一般分为八个种类：1、人员识别 适用：规模大的企业。规模越大的公司越需要进行人员识别，便于工作的展开。类型：工种、职务、资格、熟练员工等各个方面的识别。一般是通过衣帽...
目视管理的三个发展阶段
随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式：1、大批量的生产方式；2、多品种少量的生产方式；3、柔性生产方式。为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的...
