材料使用预算表

zmay16年前 (2008-11-08)742
材料使用预算表
材料使用预算表...

适当的采购量的重要意义

zmay16年前 (2008-11-07)416
采购量的大小决定生产与销售的顺畅与资金的调度。物料采购量过大造成过高的存货储备成本与资金积压,物料采购量过小,则采购成本提高,因此适当的采购量(即适量)是非常必要的。...

什么是经济订购量?存货总成本包括哪些几方面?

zmay16年前 (2008-11-07)690
经济订购量是指存货总成本最低情况下所订购的批量,存货总成本包括:1、订购成本。随订购量的增加而减少,包括:请购手续成本:请购所花的人工费用、事务用品费用,主管及有关部门的审查费用。采购成本:估价、询价...

批退率计算公式

zmay16年前 (2008-11-07)505
批退率=退货批数÷交货总批数×100%...

品质达成率计算公式

zmay16年前 (2008-11-07)776
品质达成率=(1-退货总数÷进货总数)×100%...

逾期率的计算公式

zmay16年前 (2008-11-07)404
逾期率=逾期批数÷交货批数×100%...

交货进度率的计算公式

zmay16年前 (2008-11-07)415
交货进度率=(1-延期交货数÷应进料总数)×100%...

物料计划进度表

zmay16年前 (2008-11-06)746
物料计划进度表
物料计划进度表...

请购单

zmay16年前 (2008-11-05)879
请购单 日期: NO.000001 制单号码 料号 需求数量 库存数量 请购数量 预定进厂时间 备注...

物料控制程序

zmay16年前 (2008-11-05)418
物料控制程序
物料控制程序 1.目的:使物料控制有所依循,物料进度能满足生产计划的需求。2.范围:公司物料数量控制与进度控制。3.职责: 3.1 PMC部:3.1.1 PMC上管:生产计划、物料进度计划及各种单据报...