生产进度落后采取的6点措施
生产进度落后时可以采取以下6点措施:1、增加人力或设备:增加瓶颈工序的人力与设备;招聘临时工。2、延长工作时间:延长工作时间,进行双班制或三班制。3、改进制造流程:生产技术人员设计一些夹、治具,改善制...
物料审查报告的传递流程详细说明
流程:一、来料抽检判“不合格”→二、IQC填写《物料审查报告》→三、PMC填评审意见和结果→四、采购部或业务部签字→五、生产部签字 文字说明:一、供应商来料,IQC按检验标准检验判为“不合格”的,在《...
物料管理
一、物料请购 1、请购的原则:不呆料、不断料、不屯料。2、物料请购按客户订单量和市场预估量加部分安全库存量请购,尽量做到零库存,以规避市场变化带来的积压。3、对因不可抗因素造成的物料积压要及时处理,以...
造成企业外包加工的原因
企业外包加工的情况非常普遍,外包加工的原因也很多,主要有:1、机器不够,造成设备生产能力不足。2、技术力量不够,一些高标准、高品质要求的订单在现有技术条件下难以满足,只有外包加工。3、自制成本过高,不...
什么是前置时间,它包括哪些要素?
前置时间(Lead Time)就是总的制造时间,它主要包括:1、操作时间(包括机器操作时间,装配时间等)。2、设置时间。3、等候时间(等待加工的时间)。4、延误时间(机器发生问题)。5、等待时间(完成...
生产排程包括的要素
所有的生产排程系统都有一些共通的要素。不管生产计划系统是由人工安排还是由ERP/MRP系统设计,都必须包括:1、工作部门(车间、线、组、拉、机器)的种类与名称。2、按从零件到成品的制造顺序。3、制造产...