采购适当时期的意义
何时进行采购，何时计划进厂，到生产的顺序十分重要。若物料计划与采购事项的进行时期过早，则增加物料库存量，造成大量资金积压的损失；若物料计划与采购事项的进行时期过迟，则存量不足，生产线常待料停工，严重影...
什么是购备时间？
购备时间（Load Time)是指从开始请购物料到物料进行检验收货完备所需要的时间叫购备时间，购备时间包括：1、处理订购单的时间。2、供应商制造备货的时间。3、运输交货的时间。4、检验收货的时间。...
采购物资验证方法协议的主要内容
1、验证方法协议的作用：对供应商提供产品的验证方法作出明确规定。防止由于验证方法不一致所产生的对产品品质评价的不一致而引起的品质争端。2、对验证方法协议的要求：与分承包方达成明确的验证方法协议。协议中...
采购品质保证协议的主要内容
1、品质保证协议的作用：通过品质保证协议对供应商提出品质保证要求。通过对供应商的适当控制保证采贿产品的品质。2、对品质保证协议的要求：与供应商达成明确的品质保证协议。品质保证协议中提出的品质保证要求应...
采购控制检查的主要项目
采购控制检查的主要项目 1、是否建立并保持了采购品质控制的书面程序。2、选择供应商时：是否接合同要求（包括品质要求）审查了供应商的资源和供货能力。对按ISO9000要求选择的供应商，其品质手册是否已经...
与采购有关的品质记录
与采购有关的品质记录主要有：1、与接收产品有关的品质记录，如：验收记录。进货检验与试验报告。不合格反馈单。到供应商处的验证报告等。2、与可追溯性有关的品质记录，如：验收记录。发货记录。检验报告。使用记...
采购进货检验控制的主要内容
采购进货检验控制的主要内容有：1、进货的验收、隔离、标识等。2、进货检验或试验的方法及判定依据等。3、进货检验或试验所使用的工具、量具、仪器仪表和设备以及其校准维护、使用等要求和操作方法等。4、对检验...
