物料欠发单

zmay16年前 (2008-11-12)386
物料欠发单 日期 领料单位 材料编号 名称规范 单位 欠发数量 ...

物料相关性需求的特点

zmay16年前 (2008-11-12)436
物料需求计划中的物料指的是构成产品的所有物品,包括部件、零件、外购件、标准件以及制造零件所用的毛坯与材料等。这类物料的需求性质属于相关性需求。其特点如下:1、需要量与需要时间确定而已知 2、需求成批并...

物料主管的岗位职责

zmay16年前 (2008-11-12)546
在部门经理的领导下,根据和产或工程进展,具体编各种年度、季度、月度的采购供应计划和用款计划,在批准后协助落实执行。根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划,与财务部及时协调,确保采购购用款。 定期...

关于物料编码

zmay16年前 (2008-11-12)896
制造加工业企业在提升阶段,几乎都会遇到物料、产品、部件的编码问题。特别是一些企业试图引进电脑化的管理手段时,更发现编码是一个必备的条件。企业内部可能需要编码的项目,包括产品(产品型号就是一种编码)、零...

生产效率分析表格

zmay16年前 (2008-11-12)409
生产效率分析表格...

生产计划工作概述

zmay16年前 (2008-11-12)395
生产计划,是关于工业企业生产系统总体方面的计划。它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题,以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是工业企业在...

某公司盘点管理办法

zmay16年前 (2008-11-12)425
1.目的    1.1 查明各项物品、材料、固定资产的可用程度,以达到有效利用资产的目的。    1.2 核对现有存货、固定资产等与账上记载数目是否一致,以...

盘点后的处理措施

zmay16年前 (2008-11-11)410
盘点后的处理措施可分修补改善工作和预防工作: 1、修补改善工作。 ⊙依据管理绩效,对分管人员进进奖惩。 ⊙料账、物料管制卡的账面纠正。 ⊙不足料迅速办理订购。 ⊙呆、废料迅速处理。 ⊙加强...

产生盘点差异的原因追查

zmay16年前 (2008-11-11)530
盘点所得资料与账目核对结果,如发现账物不一的现象,则应积极追求账物差异的原因。差异原因的追查可从下列数项着手进行: 1、账物不一致是否确实,有否因料账处理制度有缺点而造成料账无法确实表达物料数目的事...

盘点前生产线退料包括的物料

zmay16年前 (2008-11-11)697
配合生产线的盘点工作,生产线的退料工作必须做得相当彻底,在仓库清理之前,生产线必须做好生产线的退料工作。生产线的退料对象包括以下数项: 1、规格不符的物料。 2、超发的物料。 3、不良的物料。...