成本的分类
成本主要分为：1、按因素分为：物料成本、人工成本、制造成本。2、按产品关系分为：直接成本和间接成本。3、按业务机能分为：制造成本、管理成本、销售成本。...
降低产品成本主要有哪些方面？
降低产品成本主要从以下几个方面进行分析：1、是否成本过高而产品性能较差。2、是否能找到价廉物美的原材料供应商。3、是否还有其他更简单的制造方法而不影响产品的品质。4、是否还有更节省成本的产品设计方法。...
降低采购成本的途径
降低采购成本的途径主要有：1、改善采购技术。2、寻找物料的来源。3、寻求更优秀的供应商。4、对原有的设计重新检讨改进。5、寻找可能代替的物料。6、改善加工作业。7、减低维护费用。8、标准化的进行。9、...
影响物料价格的6点因素
影响物料价格的因素有很多，主要有：1、物料成本影响物料价格的高低，中间不可能有太的差距。2、物料供求关系影响物料价格的高低。供求关系一改变，物料价格马上发生变动。供大于求，价格下降；供小于求，价格上升...
什么是采购适当价格？
物料的订购成本包括：1、请购手续成本：请购所花的人工费用、事务用品费用，主管及有关部门的审查费用。2、采购成本：估价、询价、比价、议价、采购、通信联络、事务用品等所花的费用。3、进货验收成本：检验人员...
ERP企业资源计划系统专业词汇
ERP企业资源计划系统专业词汇 A2A Application to Application 应用到应用(集成) ABC Classification(Activity Based Classific...
什么是ERP企业资源计划系统？
一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP II）软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放0系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它...
生产作业计划的基本概念
生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。它是协调企业日常生产活动的中心环节。它根据年度生产计划规定的产品品种、数量及大致的交货期的要求对每个生产单位（车间、工段、班组等），...
质量采购控制法
所有的公司不论其规模和业务大小都需要采购各种材料。如用于深加工的原材料、半成品、元件、子系统、工具、仪器和其他项目等，几乎所有采购来的材料都直接或间接地影响最终产品的质量。因此，应对采购活动进行适当...
采购物资重要度分类表
采购物资重要度分类表 类 别 物资名称 控制要求 具体物资名称 A类物资：构成产品主体的物资 原材料 a. 必须经供方评定合格，b.提供质保书或检验报...
