存货控制
一、存货分类 在制定分类系统时，可以依据不同的标准，最常用的方法是存量甲乙丙分类法或ABC分类法，其方法是将公司库存材料分为三大类： 1、甲（A）类材料 数量仅占总数的10%～25%，...
呆废料的处理
一、处理呆废料的意义 通常所说的呆料是指库存周转率很低的物料，即存量多而使用少，甚至不用的物料，这些物料仍有利用价值。而废料是指已经失去效能，不可利用的物料。随着人类科技的不断进步，有些物料进货时是一...
物料的分类与编号
一、物料分类的意义和原则 物料分类是根据一定的标准，如基本性质、用途等将物料进行有系统的排列，让性质、用途相近的归并成类。最常用的物料分类ABC物料分类法，该法是以物料价值的高低为分类的标准。通常，在...
物料仓储管理
一、仓储管理的意义和职能 生产力迅速增长时，不仅产品数量增加，而且产品的种类也增多，为使各种产品能顺利出厂，仓储管理已不仅仅是货物的储存工作，它必须及时供应生产所需的原料及有关的零配件和器材、工具等...
物料的采购
物料的采购 一、采购部门的职能 采购部门的职能通常有：1、分析公司原材料市场品质、价格等行情； 2、寻找物料供应来源，对每项物料的供应渠道加以调查和掌握；3、与供应商洽谈，并安排工厂参观，建立供应商...
物料管理的基本知识
一、物料管理的概念 所谓物料，是生产单位维持生产活动持续不断进行所需物品的总称。例如：原材料、配件及工具等。物料管理就是以经济合理的方法管理生产所需用的一切原材料、配件和工具，使生产活动顺利进行，达到...
采购解决争端规定的主要内容
采购解决争端规定的主要内容 1．规定解决争端方法的作用：规定出现品质争端时的解决方法。确定和分承包方之间处理品质事宜的联系渠道。有效保护双方的利益。2．对解决争端规定的要求：应就出现争端后的处理方法作...
某公司进料验收管理办法
某公司进料验收管理办法 1．目的：物料的验收以及入库作业有所依循。2．范围：供应商送料、外协加工送货。3．工作内容：3．1 待收料：物料管理收料人员于接到采购部门转来已核准的“订购单”时，按供应商、物...
