某公司设备仓库管理制度
某公司设备仓库管理制度 1、每月 1-25 号是物品发放时间，其它时间是盘点、进货日，不发货。 2、每月各科室将需用物品做好计划，按其品名、规格、数量列出经本科负责人签字后于 25 号前报送仓库。...
仓管员基础知识
仓库（Warehouse）是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、 包装 、分拣、配送、存盘等多种功能。 仓库管理 是指...
制药厂仓库管理员工作总结
时间过得真快，转眼2008年即将结束，迎来的是2009年新的开始，在这期间回顾2008年1—11月份的工作，主要有以下几条：一、仓管员的工作 1、负责仓库大库（原辅料区/阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库...
仓库的基本服务
在实物配送中经常使用现场储备(spot stock)，尤其是那些产品品种有限或产品具有高度季节性的制造商偏好这种服务.他们不是按照年度计划在仓库设施中安排各种存货，而是直接从制造工厂进行装运，并通过在...
零库存管理法
供应链物流、第三方物流和其他的新型物流系统，都把零库存服务作为对客户服务的一项重要的形式，企业为了降低成本，在自己组织物流系统时，也把零库存作为降低成本、提高整个经营水平的一项工作。资源计划方法可以实...
仓储货位优化管理8条规则
传统的仓储作业管理常常把货品放在货品到达时最近的可用空间或不考虑商品动态变化的需求和变化了的客户需求模式，沿袭多年习惯和经验来放置物品。 传统型货品布局造成流程速度慢、效率低以及空间利用不足。 然而，...
影响安全库存量的因素及应对措施
影响安全库存量的因素及应对措施 一、存货需求量的变化、订货间隔期的变化以及交货延误期的长短。预期存货需求量变化越大，企业应保持的安全库存量也越大；同样，在其他因素相同的条件下，订货间隔期、订货提前期的...
某公司仓库管理流程
仓库管理流程 为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、仓库日常管理 1、仓库保管员必须合理设置各类...
仓库管理系统的关键七步
现在仓库作业和库存控制作业已多样化、复杂化，靠人工去处理已十分困难。如果不能保证正确的进货、验收及发货，就会导致产生过量的库存，延迟交货时间，增加经营成本，以致失去客户。采用条码技术，并结合信息处理技...
