实施企业ERP时防范采购陷阱的窍门
ERP项目中的麻烦事可不少。要让每个用户都炼就火眼金睛的本领难度太大了。不过，要防范采购当中的陷阱，还是有路可循。以下六点窍门值得采购同仁学习一下。1、了解自身需求 在实施ERP之前，提前将公司的生产...
采购的分类与谈判技巧
采购的分类与谈判技巧 一、采购的分类 1、按价格分类①招标采购；②询价采购；③比价采购；④议价采购；⑤定价采购；⑥公开市场采购。2、按采购主体分类 ①个人采购；②集团采购。3、按采购方法分类 ①传统...
仓库盘点方法及出错数据的核对方法
一、盘点的方式：月盘、季盘、年盘。月盘指每月月底的盘点；季盘指每季度季末的盘点；年盘指每年年底的大盘点。 每个公司或企业可以依自身的实际情况，采用不同的方式进行盘点。 盘点数据（包括账、物）出...
原材料仓库工作程序
原材料仓库由主管负责，直接向工厂厂长汇报工作。主管下设：区域一、区域二和区域三和区域四等4个分区；人员分为：记账员（1）、数据录入员（1）、仓管员（开单员4）和辅助工组长（2）。 以下程序根据仓库管...
木制品及家具产品的有关分类经验
一、根据《目录》内HS编码划分 章节，基本可以作以下分类。1、家具类：主要是HS编码94章项下的产品根据用途可分为柜类、床类、桌椅几凳类。根据材料可分为实木家具、板式家具、软体家具、金属结构家具。2、...
物料管理制度
物料管理制度 1．目的 进一步完善物料管理，将以前制定的有关仓库管理制度进行汇总整理 2．依据 总公司的有关制度 3．适用范围 公司所有仓库及涉及的部门 4...
比较经典的仓库管理制度
仓库管理制度 一、仓库管理的总体要求 1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完...
