动作分析的种类

zmay17年前 (2008-12-03)479
1、目视测量的方法:直接观察作业人员的作业状态,并记录下来。主要有两手作业分析、基本动作分析等两种。观测者紧紧跟随观测对象左右,观测整天或连续多天;或者采用非连续观测方法,每个工作日观测数次,整个过程...

什么是IE手法?

zmay17年前 (2008-12-02)783
IE(Industrial Engineering )是指:通过设计、改善和设置出一套人员、材料、设备有机结合的最佳系统所需的技术,在对结果进行确定或预测时,它不仅运用工科分析和设计中的原理和方法,还...

标准工时的设定

zmay17年前 (2008-12-02)453
标准工时的设定:1、秒表设定法。2、既定标准工时法(标准工时法)。3、采样法。4、标准资料法。5、经验估算法。...

什么是工时?

zmay17年前 (2008-12-02)678
标准工时(也称标准作业时间)是指:在既定作业条件下,用标准作业方法完成单件作业对象所花费的时间,标准工时的构成如下所示:标准工时 主作业时间...

仓库如何发料?

zmay17年前 (2008-12-02)752
1、仓储部门按照生管部门所制发的“制令领料单”(生管部门提供)后,应按照BOM表备料,而在备料过程中,物料的搬移必须遵守搬运的规则。备完料后必须制发“发料单”,经主管签核后送交生产部门并通知领料。...

进料作业流程图

zmay17年前 (2008-12-02)650
进料作业流程图
进料作业流程图...

采购的五种分类

zmay17年前 (2008-12-02)578
为利于库存控制、数量与时间决策,我们有很多种分类方法。在直接采购(用于产品或提供给消费者的售后服务)和间接采购(通过程序或管理系统内部消费)间存在一个根本的区别。有以需求种类为依据划分的,如能源、原材...

五金采购流程

zmay17年前 (2008-12-02)461
五金采购流程 一、采购流程说明 各申购部门根据实际情况及公司的相关规定,提报材料申购计划,由所在部门主管同意后,到五金仓库核实所请购材料的实际库存是否超过公司的相关规定,由系统财传至务总监、总经理批准...

采购如何才能按时交付

zmay17年前 (2008-12-02)590
实现按时交付是标准的采购目标。如果延迟交付货物或材料,或者未能按期完成工作,那么销售就会失败,生产就会停滞,不满的客户可能会求助于损害条款。另外,一旦收到订单,大多数组织就将现金视为一种承诺。无法实现...

采购员面试65条问题解析

zmay17年前 (2008-12-02)451
通常我们在面试采购员时,会遇到各种各样的问题。现在我们把采购面试所要遇到的问题做了一个总结与归纳,希望这些分析能够帮到更多的朋友。1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产,但接到通知说因为客户已取消此...