收料区的划分区域
1、进料待检区 仓储部门的收料人员，收到物料后，将物料放置在此区域，而且不同的物料要分开摆放，不能混全放在一起。 2、进料合格区 经由品管部门检验合格后的物料，放置在此区域，等待仓库收料人员入库...
物料存储的注意事项
物料的存放如无特殊要求则按照物料的大小、高度、重量等采取适当有效的存放方法，一般标准如下： 1、高度：堆放总高度一般限制3米以下，置放料架时每层不超过1.5米。2、重量：在放置物料时要考虑物料的重量...
物料搬运作业的一般原则
物料搬运时需视实际情况如物料的大小、数量的多少及堆放的高供低等选用适当的工具或其他方法，并遵守以下原则：1、搬运时应保持通道畅通，注意安全并采取适当的搬运方式。2、视听搬运物品的体积大小采用适当的搬运...
物料储存保养的一般原则
1、仓储部门应按存货性质，将仓储区域划分为原物料、半成品、成品及不良品，以便于管理。2、将制品按照生产过程在作业现场规划出不同区域，以作为各生产线在制品暂存管理的标识。3、储存设计的基本原则应考虑下列...
如何才能做一个成功的采购员
如何才能做一个成功的采购员 1、操守廉洁 面对各种供货商，有些供货商总会想办法以金钱或其它方式来诱惑采购人员，以达其销售目的。采购人员若无法把持，可能不自觉掉入供货商的陷井，而不能自拨，进而任由供货商...
节约60%成本的方法之战略采购
目前在企业的采购管理中最常见问题主要有以下五种：没有明确的采购策略，例如缺乏对采购需求分析，对供应商的培养等； 没有注重长期供应商关系管理，例如从关注谈判向建立战略伙伴关系转变，从一味压价向建立互赢和...
小批量采购中遇到的常见问题
由于企业规模及所生产的产品类型的不同，许多企业或多或少地面临着采购批量的问题。 相对而言，对于那些需求旺盛、技术成熟、生产相对稳定的产品来说，大批量采购是降低成本、提高效率和缩短交货周期的有效途径。...
采购员职业生涯处境
采购员职业生涯处境 一、没有危机意识 典型症状：热门职业者的通病。病理分析：每个人的职业生涯里都会遇到危机，有竞争的危机，也有失业的危机。所以，脑子里要时刻崩紧这根弦，早做准备、多做准备，才不会在危机...
采购员如何有效地获得较好的进货价
采购员是如何才能有效地从供应商处获得较好的进货价格？以下几个步骤可以参考一下：1、供应商报价：常规的报价一般可压5%-10%的价格（特殊定货量和定货方式除外）。2、取得供应商最小送货量（一般可控制在三...
采购技巧之如何编制采购？
这里我们将研究一下有关采购的各个方面的问题，包括对如何编制采购和如何对所获之财物尽其用进行描述。我们将把采购放到一个具体的环境中来看一下它的实际情景。在很多情况下，一些语词可能并不完全适合于你们的组织...
