采购员月度绩效评估制度
建立采购人员的月度绩效评估制度。不但可以激励采购人员的工作积极性,同时也是防止采购员贿赂的一个有效手段。为了进一步提高采购人员工作积极性，降低公司的采购成本，提高供应商供货质量。每月进行采购绩效考核一...
采购前辈总结的9点采购须知
采购前辈总结的9点采购须知 1、要学会核价，不管采购任何一种物料，在采购前要熟悉它的价格组成，了解供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。2、信息...
如何才能解决采购中常见的困难
一、到货不及时影响生产 签订订单同时要确定大致到货时间，了解供方发货渠道和发货信息，掌握到货的主动权，尽量避免到货不及时影响生产。如果供方说发货了一定要货运的联系方式，防止供方故意拖延发货时间。一定要...
采购员必备的几种素质
供应链全局观和国际视野 有一则寓言以地狱和天堂的比喻来说明了协作的重要性。有人和上帝谈论天堂和地狱的问题，上帝决定分别带他到这两个地方看看。他们先去看地狱。这是一个房间，屋里有一群人围着一大锅肉汤，每...
如何才能规避采购风险
采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况，包括人为风险、经济风险和自然风险。具体来说，如采购预测不准导致物料难以满足生产要求或超出预算、供应商群体产能下降导致供应不及时、货物不符合订单要求、呆滞...
服装生产类型的划分
一、按接受生产任务的方式划分 服装企业按接受生产任务的方式分为两种生产类型。1、订货生产方式 由客户决定服装的规格或来料加工的生产合约，称为订货生产。生产出的成品在品种规格、数量、质量和交...
服装生产的组织
一、生产过程的构成 1、生产技术的准备过程 这是指产品在投入正式生产前所进行的各种生产技术的准备工作。主要包括服装款式的设计、工艺设计、工艺设备的准备、服装样板的制作、服装材料的准备和工时...
单元货格尺寸的确定
货格是货架内存储货物的单位空间，货位是货格内存放一个单元货物的位置。每个货格内可有一个货位或多个货位。 货物单元尺寸确定好以后，就可确定货格尺寸。在立库设计中，货格尺寸是一项极其重要的内容，因为它直...
