生产过程信息反馈控制
生产过程信息反馈控制即管理人员分析生产作业的执行结果，将其与计划标准相比较，发现两者之间的偏差，找出偏差存在的原因，拟定纠正措施。生产信息反馈的主要内容是产量、质量、物料、设备、生产线运作状态和原材料...
生产有效信息的整理
生产信息的整理包括汇总、统计等工作。整理的过程实际就是信息筛选的过程。生产数据的整理应按照统一的标准收集和汇总统计。对制造业而言，数据整理是对生产活动中所搜集的资料进行归类的过程，是进行数据统计分析的...
生产信息的分析与预测
生产信息的进步整理结束后，即可对生产现状加以分析，并对未来生产趋势作出科学的预测，确保生产的顺利开展。生产信息分析是指用适当的统计方法对收集、整理的大量数据进行分析，以求最大化地开发信息资料的功能，发...
如何实施目视管理
目视管理是实施5S活动的重要方法之一，它是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的目的的一种管理手段，也是一种利用人的视觉进行管理的科学方法。实施目视管理要明确...
物料清单的构建与维护
物料清单的构建按照形式不同，物料清单可以划分为四类，即计划物料清单、模型物料清单、选项类物料清单、标准物料清单。物料清单的维护主要是针对电子化的物料清单进行的。对于多品种小批量生产的企业而言，维护物料...
如何控制仓库的温湿度
商品在仓库储存过程中的各种变质现象，几乎都与空气的温度、湿度有密切关系，因此控制好仓库的温度、湿度就成为物料保养的中心环节。 实践证明，通过通风、密闭、吸潮等措施可以有效地控制与调节仓库的温湿度。...
生产作业的看板控制
JIT生产方式的目标是要最终实现无存储的生产系统，而看板提供了一个朝这一方向迈进的工具，因此生产作业的看板控制是实现JIT生产的重要管理工具之一。具体而言，看板是表示某工序何时需要、数量多少的某种物料...
PMC订单作业流程图
PMC订单作业流程除了正常交期的订单处理流程，若遇到紧急订单，可如下处理：业务接到紧急交期客户订单，通知计划及生管进行插单；计划接到订单后查库存是否足，若不足则召开生产会议，进行产能分析，若产能足则直...
精益生产的实施过程
精益生产的实施过程，大致可分为改进生产流程，改进生产活动，提高劳动利用率三个部分。具体而言，精益生产的实施可以划分选择要改进的关键流程、绘制精益远景图、召开持续改进研讨会、确定持续改进生产流程的方法、...
