MKL PMC 需再补墙的地方
1. 通常80%的stuff是被动的：你要问，他才会回答.并不习惯主动回报.通常问题已不太能掌握时，才提出解决问题，时效性已过.也并不是鼓励highlight任何问题，而是自己无法解决时，不及时提出，...
PMC与其它相关部门的配合
所谓政通人合为最上层，生管物控首重沟通协调与清楚的报表数字.假设PMC本身底子不够，沟通技巧又不行，是难以要求其它部门全力配合的，多做一点也就多学了一点，其它同事也了解你并不是只出嘴巴而已，故lip...
开展5S活动的观念障碍
1、环境整洁与否是是小事，效益、效率、质量也是大事。2、5S是一些琐碎的小事，不是现代管理的内，用不着兴师动众。3、工作很忙，事情很多，哪有什么时间支搞整理。4、清洁是清扫工的事，用有着其他人参与。5...
工厂机械保养管理程序
1．目的 通过规范设备的管理控制，使其维持在一定性能水平之上，以满足生产加工要求。2．适用范围 适用于所有生产设备的管理。3．定义 无 4．职责 4．1 设备需求的提出---使用部门 4．2 设备的...
生管排线所需技巧
APS→MPS→Monthly Build Plan→Daily Build Plan 1. 根据IE提供各机种每一机台各站组装所需人力时间,来规划月产能人力预估,如需要几条线.几个白班与夜班。2.清...
降低库存的几个简单基本方法
1.HUB management：即库存是别人的，我们需要时才拿.厂商将材料库存摆放离本公司附近的库房，属厂商资产.我们有需求时，才发订单，即可交货.所以PO不须根据采买L/T发出，但须事先给厂商我们...
生管常用各类单据用途
1.JJ单：BOM代领料单/补料单，即生管发出工单的材料领用单，或补料单.生管将工单丢至库房备料，库房备好料通知产线领料，产线领料员根据BOM代领料进行点料后签名领回，库房再过帐，;第一次领不到材料的...
PMC所要开的会议
PC 1.Daily review meeting：每天早晨带着物控至生产线与领班、领料员、制造部经理、OQA讨论今天的投入出货料况，与后五日的排程.生管须先将一星期排程写入产线白板，物控写入料况，一...
PMC Oracle常用function
1.开工单：WIP PC function-˃discreat jobs-˃HUB 领料/补料/退料/存仓-˃产生领料单/补料单/退料单-˃Mitac Simulate Set Up-˃仿真报表/程序...
