PMC与其它相关部门的配合

zmay16年前 (2008-12-14)357
所谓政通人合为最上层,生管物控首重沟通协调与清楚的报表数字.假设PMC本身底子不够,沟通技巧又不行,是难以要求其它部门全力配合的,多做一点也就多学了一点,其它同事也了解你并不是只出嘴巴而已,故lip...

开展5S活动的观念障碍

zmay16年前 (2008-12-14)394
1、环境整洁与否是是小事,效益、效率、质量也是大事。2、5S是一些琐碎的小事,不是现代管理的内,用不着兴师动众。3、工作很忙,事情很多,哪有什么时间支搞整理。4、清洁是清扫工的事,用有着其他人参与。5...

工厂机械保养管理程序

zmay16年前 (2008-12-14)278
1.目的 通过规范设备的管理控制,使其维持在一定性能水平之上,以满足生产加工要求。2.适用范围 适用于所有生产设备的管理。3.定义 无 4.职责 4.1 设备需求的提出---使用部门 4.2 设备的...

生管排线所需技巧

zmay16年前 (2008-12-13)307
APS→MPS→Monthly Build Plan→Daily Build Plan 1. 根据IE提供各机种每一机台各站组装所需人力时间,来规划月产能人力预估,如需要几条线.几个白班与夜班。2.清...

降低库存的几个简单基本方法

zmay16年前 (2008-12-13)362
1.HUB management:即库存是别人的,我们需要时才拿.厂商将材料库存摆放离本公司附近的库房,属厂商资产.我们有需求时,才发订单,即可交货.所以PO不须根据采买L/T发出,但须事先给厂商我们...

生管常用各类单据用途

zmay16年前 (2008-12-13)351
1.JJ单:BOM代领料单/补料单,即生管发出工单的材料领用单,或补料单.生管将工单丢至库房备料,库房备好料通知产线领料,产线领料员根据BOM代领料进行点料后签名领回,库房再过帐,;第一次领不到材料的...

PMC所要开的会议

zmay16年前 (2008-12-13)415
PC 1.Daily review meeting:每天早晨带着物控至生产线与领班、领料员、制造部经理、OQA讨论今天的投入出货料况,与后五日的排程.生管须先将一星期排程写入产线白板,物控写入料况,一...

PMC Oracle常用function

zmay16年前 (2008-12-13)323
1.开工单:WIP PC function-˃discreat jobs-˃HUB 领料/补料/退料/存仓-˃产生领料单/补料单/退料单-˃Mitac Simulate Set Up-˃仿真报表/程序...

PMC Flow Chart

zmay16年前 (2008-12-12)344
PMC Flow Chart
PMC Flow Chart...

生管常见问题与解答

zmay16年前 (2008-12-12)539
1、何谓BOM?亦即bill of material。它是一个要组成成品的架构与所需材料结合。由材料(p)组成半成品(A or M or N ),再组成成品(G)。A(M)是半成品阶,如母板。N是一p...