采购的工作范围

zmay17年前 (2008-12-22)410
采购的工作范围
采购部门的工作范围主要包括采购管理和采购结果两大类别的工作,其中每个类别又有着不同的小类别,请看图1-1-2所示。图释:双箭头:表示相互影响。采购管理决定采购结果,然而采购结果的评定反过来也会促进采购...

采购的基本任务

zmay17年前 (2008-12-22)495
无论采购部门采购何种物料、采购部门在工厂中居于何种地位,采购都要完成其固有的四大任务。对于一般采购部门来说,它应该在符合规定的前提下,采取主观能动性,尽职尽责地完成四大基本任务。一、物料与服务的正常供...

采购的作用与方法分类

zmay17年前 (2008-12-22)415
采购的作用与方法分类
采购作用非常重要,它在整个工厂成本管理中居于核心的地位,因为采购工作的核心:物料成本,在成熟的制造业内,它往往占据整个成本的2/3左右。详见图1.1.1。   图1-1-1采购物料成本地...

采购的定义及采购物品分类

zmay17年前 (2008-12-21)548
明确采购定义可以让采购人员有针对性地进行采购,例如,本书给出的采购定义是:“采购是指以最能满足工厂要求的形式形式,为工厂的经营、生存和主要及辅助业务活动,提供从外部引入产品、服务、技术、信息的活动。它...

采购管理概况

zmay17年前 (2008-12-21)413
采购(Purchasing)是指以最能满足工厂要求的形式形式,为工厂的经营、生存和主要及辅助业务活动,提供从外部引入产品、服务、技术、信息的活动。它的工作指导思想是:用最合理的成本,在合适的时间和地点...

QCC问答

zmay17年前 (2008-12-21)639
一、什么是质量管理小组(简称QC小组)所谓QC小组,是企业员工围绕生产活动中的问题自由结合、自愿参加组织起来,主动进行质量管理活动的小组。QC小组活动,是企业职工参加现场质量管理的核心。质量管理的思想...

物料成本管理

zmay17年前 (2008-12-21)480
物料成本管理
一、成本的重要 1.经营决定成败,管理决定成本。2.交易→凭证→分录→过帐→编表 一切企业之活动,皆反映在成本。3.开源节流 开源:P↑, Q ↑ (外在) 节流:降低成本(内在) 4.建立成本目标的...

物料管理绩效评价

zmay17年前 (2008-12-21)340
物料管理绩效评价
物料管理绩效评价...

存货盘点

zmay17年前 (2008-12-21)555
为确定仓库内或其它场所内现存之实际物料数量,而对物料之现存数量加以清点谓之盘点。盘点之目的:1.确定现存数量,纠正料帐不一致的现象。2.检讨管理绩效,并加以改善。3.计算损益。二、计划 1.公司管理...

物料搬运

zmay17年前 (2008-12-21)718
物料搬运
一、意义 生产过程中物料或在制品的转移,由甲工作区(站)移至乙工作区(站),虽不能直接创造产品价值,却使生产能顺利进行。二、物料搬运的重点 1.搬运成本包含 搬运前准备成本、搬运本身成本、搬运后处理成...