物料请购采购
一、物料请购采购作业各承办单位 二、物料请购采购流程及购备时间 1.物料请购采购流程 2.购备时间（Lead Time）三、采购政策 1.集中采购或分散采购 2.采购对象选择标准 3.与供货商维持关系...
物料存量管制
一、前言 管制物料的存量，尽量降低存货储备成本，使物料配合生产的需要。1.存量管制牵涉问题 (1)应维持多少存量？决定「存货水平」，包括最高存量与最低存量。(2)何时必须补充存量？决定「订购点」。...
现场管理实践之设备管理
1、设备故障以防为主，以修为辅：设备什么时候发生故障，没有人可以精确地计算出来，但是通过健全的日常维护，却能大大地降低其故障率。2、精度校正少不了：精度越高的设备，越需要校正，长期不校正的设备，其使用...
现场管理实践之作业方法管理
1、工时真的不能再降了吗：作业工时越短，付出的人事成本越低，但是标准工时的确立，并不是以最快的某个人为基准，需要综合考虑。2、试做就是找问题：通过试做可以设定最佳组合的生产要素；可以为重大决策指明方向...
现场管理实践之人员管理
1、所有的管理活动都不能离开最基本的管理目标，管理手段只有领先于时代的要求，企业才有生存和发展的可能。现场要管理的对象（生产要素），从大的方面可分为：人员（Man）、设备（Machine）、材料（Ma...
现场管理实践之材料管理
现场管理实践之材料管理 1、入库之前数数看：实际数量与一致才能签名，不对不能签。签完名后才向对方说数量有差异，才提出赔偿要求，肯定没人理睬你。2、要留下：是向前工序反馈情报的重要凭证，也是不良品主要追...
主生产计划与主物料需求计划流程
ERP的核心是MRPII，其它功能的是后来加上去的，我看了不少关于MRP流程的资料，始终有点不太真正理解，现在应群里朋友们要求，将讨论内容整理如下，供各位斧正，其中有相当一部分是个人的理解，有错误的地...
标准工时设定方法
一、时间研究的定义、特点及用途 1．时间研究的定义 时间研究是一种作业测定技术，旨在决定一位合格适当、训练有素的操作者，在标准状态下，对一特定的工作以正常速度操作所需要的时间。以上定义的含义为：(1)...
板式家具的结构设计与制造
一、板式家具 板式家具，指以人造板为基材，为板件为主体，采用专用的五金连接件或圆棒榫连接装配而成的家具。板式家具的主要材料是人造板材，包括：中密度纤维板、刨花板、胶合板、细木工板、覆面刨花板（三聚氢氨...
ERP与业务流程重组
ERP是一种适用于制造企业、具有代表性的管理技术。它利用信息科学的最新成果，根据市场的需求对企业内部和其供应链上各环节的资源进行全面规划、统筹安排和严格控制，以保证人、财、物、信息等各类资源得到充分、...
