采购管理之采购流程
采购流程根据企业规模的大小和采购物料的分类以及数量大小而不同。一般来说，越靠近生产性物料，其采购流程越短；采购数量和金额越小，其采购流程越短；企业规模越小，其采购流程越短。但无论采购流程有多么短或简单...
采购的工作范围
采购部门的工作范围主要包括采购管理和采购结果两大类别的工作，其中每个类别又有着不同的小类别，请看图1-1-2所示。图释：双箭头：表示相互影响。采购管理决定采购结果，然而采购结果的评定反过来也会促进采购...
采购的基本任务
无论采购部门采购何种物料、采购部门在工厂中居于何种地位，采购都要完成其固有的四大任务。对于一般采购部门来说，它应该在符合规定的前提下，采取主观能动性，尽职尽责地完成四大基本任务。一、物料与服务的正常供...
采购的作用与方法分类
采购作用非常重要，它在整个工厂成本管理中居于核心的地位，因为采购工作的核心：物料成本，在成熟的制造业内，它往往占据整个成本的2/3左右。详见图1.1.1。 图1-1-1采购物料成本地...
采购的定义及采购物品分类
明确采购定义可以让采购人员有针对性地进行采购，例如，本书给出的采购定义是：“采购是指以最能满足工厂要求的形式形式，为工厂的经营、生存和主要及辅助业务活动，提供从外部引入产品、服务、技术、信息的活动。它...
采购管理概况
采购(Purchasing)是指以最能满足工厂要求的形式形式，为工厂的经营、生存和主要及辅助业务活动，提供从外部引入产品、服务、技术、信息的活动。它的工作指导思想是：用最合理的成本，在合适的时间和地点...
QCC问答
一、什么是质量管理小组（简称QC小组）所谓QC小组，是企业员工围绕生产活动中的问题自由结合、自愿参加组织起来，主动进行质量管理活动的小组。QC小组活动，是企业职工参加现场质量管理的核心。质量管理的思想...
物料成本管理
一、成本的重要 1.经营决定成败，管理决定成本。2.交易→凭证→分录→过帐→编表 一切企业之活动，皆反映在成本。3.开源节流 开源：P↑， Q ↑ (外在) 节流：降低成本(内在) 4.建立成本目标的...
