采购管理概况
采购(Purchasing)是指以最能满足工厂要求的形式形式，为工厂的经营、生存和主要及辅助业务活动，提供从外部引入产品、服务、技术、信息的活动。它的工作指导思想是：用最合理的成本，在合适的时间和地点...
QCC问答
一、什么是质量管理小组（简称QC小组）所谓QC小组，是企业员工围绕生产活动中的问题自由结合、自愿参加组织起来，主动进行质量管理活动的小组。QC小组活动，是企业职工参加现场质量管理的核心。质量管理的思想...
物料成本管理
一、成本的重要 1.经营决定成败，管理决定成本。2.交易→凭证→分录→过帐→编表 一切企业之活动，皆反映在成本。3.开源节流 开源：P↑， Q ↑ (外在) 节流：降低成本(内在) 4.建立成本目标的...
存货盘点
为确定仓库内或其它场所内现存之实际物料数量，而对物料之现存数量加以清点谓之盘点。盘点之目的：1.确定现存数量，纠正料帐不一致的现象。2.检讨管理绩效，并加以改善。3.计算损益。二、计划 1.公司管理...
物料搬运
一、意义 生产过程中物料或在制品的转移，由甲工作区（站）移至乙工作区（站），虽不能直接创造产品价值，却使生产能顺利进行。二、物料搬运的重点 1.搬运成本包含 搬运前准备成本、搬运本身成本、搬运后处理成...
呆滞料处理
一、意义 物料因故不符合使用需求，呆滞于仓库，致使成本增加，资金积压冻结，对营运造成负面影响。 二、呆滞料的管理 1.定期对物料追踪→计算机化管理。2.建立呆滞料分析与处理对策。三、呆滞料发生原因与...
在制品管理
一、意义 在制品是指工厂之加工、装配中或暂存之原物料、零组件及半成品，其中有储存于仓库或分散置于生产在线，为确实掌握在制品状况，以了解生产进度，所做的管理措施。二、作法 1.在制品在零件加工、外包加工...
仓储作业
一、意义：规划并提供适当的空间，安全完善的储存物料。二、目标：1.充份运用空间，结合工厂的Layout，提高坪效。2.适当的运用设备与人力。3.安全、妥善保管物料。4.便利物料接收、检验、存取、搬运。...
UTStarcom斯达康接收及移库流程
1. 目的 规范来料接收工作，确保材料准确、及时地入库。 2. 范围 本程序适用于公司收货中心。 3. 术语及定义 P O：采购定单 PO Receipt：采购...
