PDM与ERP的集成关系

zmay16年前 (2009-01-04)287
1、PDM与ERP的关系 ①PDM主要用于管理产品信息及与产品信息相关的过程,包括研发、产品配置、工程更改等。PDM技术的核心在于,能够使所有与产品开发项目相关的人在整个信息生命周期中自由共享与产品相...

ERP与其它系统的关系

zmay16年前 (2009-01-04)363
按照Gartner公司的定义,ERP的内涵是“打破企业的四壁,把信息集成的范围扩大到企业的上下游,从而管理整个供应链”。而在当今市场竞争剧烈,仅仅管理供应链还不够,必须要把信息集成作进一步延展,包括与...

ERP软件功能的组织通常有哪些方法?这些组织方法各有什么特点?

zmay16年前 (2009-01-04)287
传统信息系统的开发以完成企业职能部门的业务需求为目标,系统的功能主要是向不同的工作人员提供相应的业务功能。对于普通的业务人员,他们看到的更多是日常业务的功能的罗列,对管理者和信息管理人员,则更需要关心...

ERP软件“订单驱动”经营模式下的企业业务流程

zmay16年前 (2009-01-04)352
该流程中信息流的传递是产品需求信息从“客户订单”传递至“库存管理子系统”,库存根据订单检查符合要求后,产品出库,“销售管理子系统&rdquo...

ERP软件主要包括哪些功能?通常可以分为哪几类?为什么这要划分

zmay16年前 (2009-01-04)325
1、划分原因 从企业管理方面看,一般的管理主要包括3方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。这三大系统本身就是集成体,它们互相之间有相应的...

生产进度管制范围、方法与工具

zmay16年前 (2009-01-04)267
生产进度管制范围、方法与工具
一、进度管制之范围 1、事务性的进度物料分析,订购等时间控制。2、采购进度。3、检验进度。4、额外进度。5、生产进度。二、进度管制之方法 1、批量管制法(Batch  Control)生产计...

日程基准

zmay16年前 (2009-01-04)289
日程基准
产品设计需要时间;               &...

工作指派

zmay16年前 (2009-01-04)279
一、部门间生产计划 同一件产品,在生产流程的时间安排要能衔接,半成品的流动才会顺畅。部门与部门能保留1/3-1/2天的缓冲量,以免衔接不上或堆积太多。制造命令单,通常为一式六联 第一联:备料单,此联交...

销售计划与生产计划

zmay16年前 (2009-01-04)272
只有好的销售计划,才可能有好的生产计划,也才可能顺畅的组织生产,最终才能依进度完成生产,依时交货。一、不同的销售方式、方法,形成不同的生产型式,一般分成两种:1、存货生产型 就是计划性生产,营业部门依...

产能负荷分析

zmay16年前 (2009-01-04)645
产能分析主要针对产品 1、做哪些产品。2、产品的制程。3、每个制程的使用机器设备(设备负荷)。4、产品的总标准时间,每个制程的标准时间(个人负荷)。5、材料的准备前置时间。6、生产线及他仓库需用之场所...