采购管理流程
采购管理：物料也叫物资。物资供应是企业保证完成生产，科研，基建等任务的一个重要环节。生产计划排出后，要使他们能顺利运行，物料有没有跟上。影响生产的一个很最要环节就是物料采购。因此，许多管理不错的企业，...
采购管理工作计划
采购管理工作计划 一、在企业里采购是非常重要的，主要因为：1、采购物料成本占生产总成本的比例很大，若物料无法以合理的价格获得，则直接影响到企业的经营，若采购价格过高，则成品成本也高，直接影响到本公司接...
商场采购主管岗位职责
一、采购主管岗位职责 1、根据保管员、劳人部意见和各部室、商场所需物品计划，编制商场所需物资、办公用品、工作服等采购计划。2、根据库存与审批计划，及时合理安排采购。3、根据商场要求，—会同有关部门负责...
材料采购主管岗位职责
材料采购主管岗位职责 1、负责协助部门经理组织员工培训及做好日常行政工作；2、负责编制部门年度及月度工作计划；3、负责材料入、出库的审批，负责定期组织对仓库进行盘点，依据《不合格控制程序》处理不合格品...
服装跟单流程
服装跟单是对客户的定单在企业生产活动运作过程中的跟踪和管理，并对各流程中的运作信息进行确认，及时向有关部门传达，以确保定单按时、按质、按量地完成。跟单员在工厂中担任着沟通客户、协调各部门、督导生产进度...
仓库管理员工作流程
一、请购 1、对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购； 2、对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并...
资材课管理评审报告
资材课自2004年1月份-12月份一年来的管理总结如下： 一、账物卡的管理情况及部门目标达成情况： 仓库每天的物料进出次数多达20几次，物料的进出都是要求当日事当日毕，账面作业，标示卡作业同时...
原物料出库会议记录
针对目前仓库领料作业上的一些不正确的方式作出的改善及建议提请修订： 目前仓库领料作业上的一些不正确的方式有以下几种： 1.正常领料作业的先领料后开单或是打欠条 这种作业方式主要是表现在一些订单...
仓库进出入管制办法
为严肃公司管理制度，加强仓库中物料与成品管控力度，维护公司的整体形象，特制定以下法则： 一、各部门的人员进出库的管控： 1、 相关单位的领料人员须在生产上线前一天提供隔天领补料单据事宜，通知仓...
