如何办理入库手续
经过验收合格的物资，由仓库验收员整理有关资料证书，交给保管机构，并做出交待，可以正式入库保管。物资一经验收入库，就必须办理登账、立卡、建档等一系列入库手续。...
采购管理5R原则的内容
采购管理5R原则的内容就是从“合格的”供应商那里，在“需求的”时间内，以“合理的”的价格，取得“正确的”数量和“符合品质要求的”物品与服务。...
如何设计工艺流程图
工艺流程图能够简单明了地说明一个流程中包括哪些工作任务，这些任务之间的先后关系或并行关系，流程中的停顿、检查、库存等环节，它是IE管理的重要工具。...
采购验收控制的基本原则、准备工作和验收方法
加强采购验收控制的基本原则有制定标准规格，招标书及合约条款应明确，设立健全的验收组织，采购与验收工作必须明白划分，讲求效率。采购验收的准备工作有确定交货验收时间，交货验收地点，交货验收数量，交货时应办...
如何进行4M变更处理
4M变更是指在生产过程中给品质带来一定影响的异常变更，含作业人员、设备、材料、工艺方法的变更，即常说的人员、设备、材料、方法变更。如果4M这四个要素是稳定的，那么最终生产出来的产品也是恒定的，但这只是...
生产订单的作业报告
跟单员在生产完成后要提交生产报告。常见的生产报告方式主要有：口头报告，当面或用电话报告。书面报告，生产日报表（报告生产情况）、品质管理日报表（报告品质情况）等。会议报告，生产会议（定期的生产协调会议）...
如何进行生产线作业切换管理
生产线作业切换是经常发生的事情，短时间的切换如果缺乏控制的话，往往带来效率的降低和品质的异常。切换效率控制的着眼点是切换的时间，切换时间根据作业的不同，可以分为内程序、外程序和调整时间。控制切换的实质...
如何进行生产进度控制
生产进度控制是多个不同类型班组协同工作的生产动态控制活动，一般由生产副厂长领衔，班组长上一级主管实施执行和控制，而班组长是以积极配合的方式来进行。生产进度控制是指对某种产品生产的计划、程序、过程所进行...
如何进行生产异常处理
生产异常是指造成生产（制造）部门停工或生产进度延迟的情形，由此造成的无效工时，亦可称为异常工时。生产异常的处理是班组长日常工作中的重点之一，了解处理程序以及生产异常的责任部门等有助于班组长在工作中更快...
