物料消耗定额的制订
制订物料消耗额，有技术计算法、统计分析法和经验估计法等三种基本方法，这三种方法，各有优缺点。技术计算法比较精确，但工作量较大；经验估计法和统计分析法不够精确，却简便易行。在实际工作中，往往把这几种方法...
物料消耗定额的作用
物料消耗额，是指在一定的生产技术组织条件下，制造单位产品或完成单位劳务所必需消耗的物料数量的标准，先进合理的物料消耗额，有着重要的作用： 1、物料消耗定额是编制物料供应计划的重要依据。 2、物料消耗定...
物料管理的组织形式
一、职能式组织 职能式组织是一种集权式管理，企业的物料管理由最高领导层中确定一名主管领导，物料业务管理工作在主管领导的统一领导下由职能部门的负责人指挥，职能部门下设计划业务，采购业务、仓库业务、运输业...
物料的分类
工业企业所需的物料，品种繁多，各有不同的特点，为了便于编制计划，采购订货和加强管理，对于各种物料必须合理地分类。 一、按物料在生产中的作用来分类 1、主要原材料 这是指经过加工后构成产品主要实体的原材...
物料管理的概念及任务
一、物料管理的概念 物料是指用于物质生产过程中所耗费的各种生产资料。 物料管理是对企业生产经营活动中所需的各种物料供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。搞好物料管理，对于保证和促进生产，加速资金周...
随机需求下的库存控制
一、随机需求的概念 现实经济活动中，对库存的独立性需求往往呈现出随机变化的特征。对库存的这类具有任意的、不确定变化特性的需求称为随机性需求。 对于需求呈随机性变化的库存控制，由于需求率和订货提前期的随...
时变需求下的库存控制
一、时变需求的概念 在现实的经济活动中，企业面对的更多的是变化着的需求形式。即：需求率随时间的变化而改变。这种随时间的变化而改变的对库存的需求，称为时变需求或动态需求。时变需求的特点，是在每一时期需求...
确定性需求下的库存控制
本文要讨论的是，在对独立需求库存进行定量或定期控制的过程中，如何对定量订货模型（订货点法）中的订货数量，对定期订货模型中的订货周期进行优化，并给出确定性需求，时变型需求和随机型需求的库存控制模型，为了...
质量管理体系文件要求
1、 概况 本公司质量管理体系文件包括： 1.1质量手册（包括质量方针和质量目标）。 1.2程序文件 1.3作业指导类文件 1.4质量记录 2、 质量手册 质量手册由管理者代表组织编写，经副总经理审核...
