控制库存的重要性
一、库存的作用 1、周转库存( cycle stock ) 由于批量生产或订货而周期性地形成的库存 2、安全库存( safety stock, or buffer stock ) 为了应付需求的不确定...
大规模定制
一、大规模生产的原则和逻辑 1、以最低的成本卖出最多的产品就能获得最大的利润； 2、在相对统一的大市场环境下可以卖出更多的产品； 3、通过规模经济，增加产量可以急剧降低成本，从而降低价格； 4、需求是...
生产系统柔性的概念
柔性是指生产系统在不同产品与过程之间转换的速度，以及在此基础上能够向顾客提供的产品范围。 生产系统柔性的度量 1、产品品种数 2、作业转换时间 (Setup time) 3、经济加工批量 4、不同种类...
业务流程重整(BPR)
一、业务流程重整的定义 从根本上重新思考和彻底地重新设计业务流程，以获得在关键绩效上的戏剧性的改进。 二、业务流程重整的规则： 1. 识别顾客需求，从以产品为中心转向以顾客为中心； 2. 识别核心流程...
生产与运营管理的演进
一、1910s 科学管理运动和大量生产方式 1、代表人物：Frederick W. Taylor, Henry Ford 2、动作与时间研究 1）大量生产 ( Mass production ) 2）...
生产与运营战略—生产模式
一、生产与运营模式(Production and Operations model) 1、按满足顾客需求的方式分类 2、备货生产(make-to-stock) 3、订单生产(build-to-orde...
生产与运营战略—运营模式
一、生产与运营模式(Production and Operations model) 1、按满足顾客需求的方式分类 2、备货生产(make-to-stock) 3、订单生产(build-to-orde...
产销会议规定
第一条 目的 确保生产与销售密切的配合，使产品的质量、产能等不断地提高，以最低的成本，获得最大的经济效益。 第二条 适用范围? 本公司有关生产与销售各部门。 第三条 作业细则 (一)召集单位：生产管理...
生产车间保密规定
第一条 为贯彻公司《保密制度》，保证公司技术秘密安全，特制定本规定。 第二条 生产部建立保密工作机构，在公司保密工作领导小组的领导下，负责生产部保密工作的领导、监督与检查。生产部经理为机构负责人，计划...
生产调度部门负责人工作责任规定
一、职务 1.在生产副厂长领导下，贯彻上级有关生产方面的方针、政策，根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。 ? 2.根据新产...
