滞成品管理规定
滞成品管理规定 第一条 目的 为有效推动本公司滞存材料及成品的处理，以达物尽其用、货畅其流，减少资金积压的目的，特制定本准则。 第二条 定义 （一）滞料：凡质量（型式、规格、材质、效能）不合标准，存储...
设备引进管理规定
一、原则 1.为了保证我公司设备引进工作的顺利进行，使引进工作正常化、规范化，特制定本规定。 2.引进设备是一项重要、严肃的工作，各级人员必须高度重视，以严肃的态度进行此项工作。3.引进设备必须遵循上...
工艺部门负责人工作责任规定
一、职务 1.在总工程师领导下，主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。2.组织编制产品的工艺...
制程能力改善与处置
1、再标准化 （1）将其最佳条件、管制方法，反应入相关作业标准书内 （2）上列标准化完成后，应列入教育训练内容，并排定时间实施教育训练。 2、再生性与再现性 为能了解量具之量测质量，通用范围：包含各种...
FMEA的准备与实施
1、组成跨部门小组，小组包含设计、制造、装配、品管、售后服务等部门。 各专业领域中之责任工程师必须直接参与各领域的工程活动。 （1）确认系统、分系统之任务： （2）作成可靠性方块图: （3）选定有效之...
制程管制系统
一、工程标准 1、图面管理 2、检查基准书、标准样品 3、工程计划、工程品质管理表 4、治、检具管理 5、检查成绩表 6、作业标准、标准工时 二、目视管理 1、部品识别、不良品标识 2、区域规划 3、...
制程管理的内容及原则
一、制程管理内容 制程管制的原则、中心厂的制程管制系统、卫星工厂之品质提升。 二、制程管制的原则 依据ISO9001，1994年版，条款4-9有关制程管制的要点有： 1、制程的规划 2、书面作业标准...
新产品开发与技术改造控制程序
1 目的 为使本公司在激烈的市场竞争中不断发展壮大，及时了解和运用国内外涤纶长丝和附属技术的发展方向，为本公司的发展进行技术和信息的储备。使公司逐渐具备生产一代，储备一代，研制一代，构思一代的强劲发展...
现场安全生产控制程序
1 目的 为加强公司生产工作的安全和现场人、物有序管理，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。公司的现场安全生产工作必须贯彻安全第一，预防为主的方针，贯彻执行总经理负责制，各级领导要...
测量和监视设备控制程序
1 目的 对公司使用的测量和监视设备进行控制、校准和维修，以保证它们的测量能力满足规定要求。 2 适用范围 适用于本公司全部测量和监视设备的控制与管理。 3 职责 3.1 主管副总经理和总工程师负责领...
