进料检验管理程序
进料检验管理程序 1. 目的 规范进料检验全过程，确保不合格的材料和外购外协件不被使用。 2. 范围 适用于集团购进的原材料、辅料、燃料、机电设备、零部件、五金工具、润滑油脂、金属材料、建筑材料、包装...
生产设备管理程序
生产设备管理程序 1.目的 维持整个生产系统设备的完好状态，确保生产顺利进行。 2.范围 本程序适用于整个生产系统的生产设备及辅助设备的管理。 3.职责 3.1 技术研发部组织制定《设备维护保养规范》...
生产运作管理程序
生产运作管理程序 1.目的 对产品形成的全过程实施管理，确保高产、优质、低耗、安全、及时地完成生产任务，满足顾客的需求。2.范围 本程序适用于从集团生产计划的制定、执行到产品检验、入库、出库的全过程。...
新产品开发管理程序
新产品开发管理程序 1．目的 明确新产品开发全过程的主要工作和内容，对新产品开发全过程进行控制，使新产品的质量满足顾客的要求。 2. 范围 本程序适用于集团新产品开发工作的全过程。 3. 职责 3.1...
生产管理手册编制说明
生产管理手册编制说明 1. 目的 建立科学、系统的生产管理体系，明确管理流程，使管理有章可循。 2. 范围 本手册适用于公司生产运作管理全过程，涉及生产副总裁、总工程师、生产管理部、技术研发部、本部水...
运转分析概要
一、什么是运转分析？ 经过1天或者长时间观测，通过分析生产内容和非非生产内容，设定生产力提高和标准时间时，设定合理的余率为目的的，观测分析的手法。 二、运转分析的方法 三、运转分析的目的 1、通过对生...
质量的基础知识
一、质量的概念 质量活动的产生：人类社会自从有了生产活动，特别是以交换为目的的商品生产活动，便产生了质量的活动。 质量管理活动：围绕着质量形成全过程的所有管理活动。 质量是构成社会财富的关键内容，是经...
“拉”系统是如何怎样运作？
拉系统是怎样运作的 HOW A Pull System SYSTEM WORKS 副标题 副标题 分销中心成箱地移动，直到达到SKID量时拉系统生产卡片就会被送至批发商 THE DISTRIBUTIO...
何谓现场的7种浪费？
所谓现场的7种浪费是丰田公司JIT生产方式中定义的浪费，意味着在车间发生的无附加价值行为的要素。 1、多余生产的浪费 不必要的产品、在不需要的时候生产出不需要的产品发生的浪费，造成过剩库存浪费； 2、...
