生产跟单员的能力、知识要求与行为规范
生产跟单是一项综合性工作,跟单员不但要了解、熟悉企业的生产与运作,更要具备非常专业的统筹计划、实施生产、协调沟通以及跟催、谈判等能力。跟单员的行为规范,接收订单工作规范,跟单准备工作规范,产前样跟单工...
损耗材料管理技巧
损耗材料管理技巧,LOSS材料的订购方法,对某种产品而言,订购LOSS材料其实并不是按多少的百分比来一刀切的。这是因为制造产品时所使用的材料千差万别,而各种材料发生损耗的概率也是大不一样,所以一般是因...
正确使用搬运作业指导书
搬运作业指导书是一种规范性的文件,它为广大搬运人员实施搬运作业提供了指导,并具有依据性。它的作用和要求如下:明确目的:为指示搬运方法,明确步骤,规范搬运作业,从而确保物料能够得到妥善的搬运,故制定物料...
生产订单信息化管理的基础
生产订单的信息处理包括生产订单信息化管理的基础,生产订单信息化的作业模式,生产订单信息化的管理流程,订单生产中的看板管理,看板的推行与生产订单的控制等。包括选择合适的生产信息化管理系统,建立健全组织结...
生产订单信息化的作业模式
生产订单信息化的作业模式包括ERP订单系统管理作业模式以及生产订单信息化的作业模式等。目前,企业最常用的订单信息化管理工具是ERP系统,下图为某企业ERP订单系统作业模式。生产订单信息化的作业模式可分...
生产订单信息化的管理流程
生产订单信息化的管理流程,包括订单接收管理流程、订单处理管理流程、订单变更管理流程和订单异常管理流程四部分。订单接收管理流程,订单处理管理流程,订单变更管理流程...
供应商管理规范
供应商管理规范,供应商的基本情况主要包括对方的财务状况,一般来说,市场上通行的做法是审核供应商近3年来的收支平衡表、银行报表、经营报告等。这一情况是供应商能力的最基本表现。供应商的行业地位以及产品质量...
仓管员专业知识及能力要求
仓管员专业知识及能力要求,仓管员专业知识包括生产技术知识、物品管理知识、现代管理意识、自动化知识、安全知识。仓库能力要求有分析预测能力、判断决策能力、交际沟通能力、灵活应变能力、扎实的业务基本功。...
仓库作业业务流程
仓库作业业务流程可分为物品入库、物品保管保养、物品出库三个阶段。物品入库是指仓管员根据入库凭证或供货合同的规定,接收承运单位或供货商运到仓库的物品,并列货物进行验收、记账及建市货物档案。搞好物品入库阶...
生产管理的目标QCD
生产管理的目标QCD,生产管理面临许多小同角度的质量问题。虽然质量问题的分析需要些复杂的手法。交货期是指及叫送达所需求数量的产品或服务,管理阶层的主要工作之一,是要将所需数量的产品或服务,及时送达以符...