生产计划的层次与计划指标体系
一、 生产计划的层次 生产计划 是一种战术性计划，它以产品和工矿配件作为计划的对象，这些都是企业向市场所提供的东西。生产作业计划是生产计划的执行计划，是指挥企业内部生产活动的计划。 对于大型加工装配式...
年度生产计划的层次
企业里有各种各样的生产计划，这些生产计划是分层次的。一般可以分成战略层计划、战术层计划与作业层计划三个层次，如下图所示。 战略层计划涉及产品发展方向，生产发展规模，技术发展水平，新生产设备的建造等。战...
生产计划管理制度
一、生产计划管理制度之一般日程计划 第一条 制造期限的指定企划部要经常备有《标准完工工程表》、《制造处作业能力表》等表格，在考虑预定的加工传票及订货传票有关工程结束期限的要求和物资进货日期的基础上，确...
生产计划员工作职责（生产调度员）
岗位名称：生产计划员 直接上级：生产部经理 工作概述：计划调配各装配 生产线 的工作 一、 生产计划员工作职责 之主要职责 1、安排各生产线 生产计划 ； 2、管理各生产线生产工作； 3、编制生产日报...
物控工作流程
一、接单 接到 订单 后， PMC 需进行确认是否为新客户或者是新产品，如果为新客户或者是新产品，需再确认订单的注意事项(包括样品单与量试单)，依订单注意事项追踪相关资料，确保订单建立与生产，计划时无...
仓库事故（事件）应急预案
范仓库事故（事件）应急管理和应急响应程序，确保仓库突发事故（事件）的处置协调、有序、高效，最大程度地减轻经济损失和相应影响，维护企业健康持续稳定发展，特制定制造部生产管理处仓库事故（事件）应急预案（以...
生产调度员
生产调度员是搞好生产管理的，生产管理是以基础管理为中心的，如何做好基础管理工作，我想必须从以下四个方面入手：作为生产调度员，首先要做到内行管理，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，安排一项工作，...
仓储目标责任书范本
1、仓储目标责任书由处长和仓储主管通过共同协商，认为通过努力能够完成的月度指标。考核办按责任书的内容逐月进行考核；生产管理处根据责任书的奖惩条例进行核算和兑现、责任人对照分解、落实。2、薪资构成： 工...
家具制造业的物料控制
家具企业：物料管理是指物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与控制，以及废料的预防与处理工作。加强与完善物料管理，可以使物料的供应紧密地配合生产需要，提高生产效率，可以更好的降低成本，增强产...
如何写PMC年终总结报告
又到年底了，年终总结报告又要开始写了，那如何写PMC年终总结报告呢？生管物控网从网上整理了网友提供的一些方法，给大家借鉴一下，如有不全的地方请补充。PMC年终总结报告具体细节：一、写这一年一共一共生产...
