仓库管理经历总结
本人从事 仓库管理 工作已有近10年，今天总结一下近两年我的 仓库管理经历 。2008年5月8日我被公司调到深圳分公司石岩仓库任 仓库主管 ，到现在已有2年半时间。经过近两年多的基层锻炼，我已经找到了...
连续补充库存方式
连续补充库存方式 是指供应方对销售时点信息和预先发货清单信息进行分析，把握商品的销售和零售商的 库存 动向。 在此基础上，决定什么时间，把什么类型商品，以什么方式向什么店铺发货。 发货的信息预先以发货...
拉式生产的基本规律
无论是 精益生产 还是敏捷供应链都以拉式生产快速反应为核心。我们大多企业都准备转向按单生产，随需而动。难道按单计划生产就是拉式生产了吗？本文就是想探讨推拉的本质，来阐述拉式生产的基本规律。 一、推-拉...
2011年PMC主要工作思路
2011年PMC主要工作思路 1、走向前端，服务营销，从后端缺货管理走向前端的需求管理，变被动反馈为主动迎合，尽一切努力满足市场需求。 2、提高预测水平，将产品的预测作为一切计划的源头来抓，不断学习产...
仓管员工作总结
仓管员工作总结 2010年即将过去，做为一名仓库管理员，圆满的完成了全年的工作任务，现在一年的仓管员工作总结如下：公司储运部某仓库的仓库管理员，我是2008年1月进入公司工作的，作为一名新员工进入了一...
安全生产工作总结
安全生产工作总结，我们召开了安全生产工作会议，在全面总结去年安全生产工作的基础上，对本年安全生产工作总结进行了安排。成立了安全生产领导小组，并与各股室和施工企业签订了安全生产责任书，明确了股室的安全生...
MTS企业年度生产计划的制定（产品出产计划编制）
MTS企业年度生产计划的制定（产品出产计划编制） 备货型生产企业编制年度 生产计划 的核心内容是确定品种和产量，因为有了品种和产品就可以计算产值。备货型生产无交货期设置问题，因为顾客可直接从成品仓库提...
MTS企业年度生产计划的制定（品种确定）
备货型生产企业编制年度生产计划的核心内容是确定品种和产量，因为有了品种和产品就可以计算产值。备货型生产无交货期设置问题，因为顾客可直接从成品库提货。大批和中批生产一般是备货型生产。 一、品种的确定 对...
生产能力详解
生产能力是指企业的设施，在一定时期(年、季、月)内，在先进合理的技术组织条件下所能生产一定种类产品的最大数量。对于流程式生产， 生产能力 是一个准确而清晰的概念。如某化肥厂年产30万吨合成氨，这是设备...
制定生产计划的一般步骤及滚动式计划
一、制定生产计划的一般步骤 制定生产计划的一般步骤如下图所示。确定目标要根据上期计划执行的结果。目标要尽可能具体，如利润指标、市场占有率等。评估当前条件是要弄清楚现状与目标有多大差距。前条件包括外部环...
