浅谈正确统计数据的作用
在我们的工作及生活当中，很多方面都用到了数据的统计及分析，例如我们逛街买衣服，大部分人喜欢同一款衣服也要货比三家。其实这中间也就存在数据的统计与分析，首先我们要统计衣服的价格、衣服的质量，然后我们要分...
全员参与 整体改善──记公司5S活动
2008年4月份之前，还没有系统引进5S的工作理念，当时的清扫清洁几乎都由几位阿姨全全包下；当时的整理整顿基本由工位员工可做可不做地将就比划；当时的巡厂监督可以说是客户偶尔进行全厂巡检、管理层每天进行...
5S小知识
“5S”活动的含义:“5S”是整理\Seiri、整顿\Seiton、清扫\Seiso、清洁\Seikeetsu和修身\Shitsuke这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，...
2010年度6S工作总结
2010年3月，公司召开全面推行5S管理会，在会议上，各部门主管对推行5S管理进行了长达几个小时的研讨会，最后一致通过，初步推行5S项目。3月之前，我们公司在生产过程中，产品数量不清、批次不清、以及产...
2010年度部门年终总结
现将本部门本年度各项成绩公布如下：一、品质合格率总平均为99.50%；二、“6S”评比总平均分数为97.50%；三、生产效率总平均达成率为115%；四、人员成本控制率为92%；1、成本控制不到位 2、...
PMC管理流程及控制规定
一、目的 为规范PMC部工作流程，明确工作职责，做好生产计划安排，确保产品及时准确发货，特制定本规定。二、范围 本公司所有销售订单的排程均适用。三、流程及控制规定 1、销售订单经各相应的销售员签字确认...
仓库管理操作流程
一、物料申购程序：1、仓库主管按各《生产单》的货期需要安排各《生产单》的物料申购顺序，由物料掌控员按《生产单》进行物类分类并填写《申购单》；二、物料入仓程序；三、物料管理；四、物料出仓程序；五、物料退...
箱包手袋行业PMC的工作职责及工作流程
箱包手袋行业PMC的工作职责及工作流程：个人认为首先要熟悉箱包手袋的生产流程，知道他们生产的先后顺序，并能够合理的安排好生产工序。具体的流程包括：从物料的订购开始，然后物料的跟踪知道合格物料的入仓，接...
如何控制箱包手袋质量
如何控制箱包手袋质量：要想控制好手袋质量，减少客人投诉，除了平时按程序规章作业外，还应从“人、机、料、法、环”5个方面进行有效控制，这5个方面缺一不可。1、对“人”的控制：因为不合格的产品是由不合格的...
PMC与财务部的资料交接及工作流程
PMC与财务部的资料交接及工作流程：一、资料交接 1、PMC部门应将每天确定下来的订单原件（包括订货单原件和供应商回传件）整理转交财务部，并及时后补供应商原件章。订货单禁止修改，若有改动则需作废并重新...
