生产计划的概念
生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产方面的指标，并在时间上对产品出产进度做出的安排。优化的生产计划必须具备三个特征：1、有利于充分利用销...
生产计划指标（初级工商管理辅导）
生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产值四类指标为主要内容的生产指标体系。1、产品品种指标 是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。2、产品质量指标 是指衡量企业经济状况和...
生产作业计划（初级工商管理辅导）
一、生产作业计划的概念 编制生产作业计划包括以下内容：1.编制企业各个层次的作业计划。包括产品进度计划、零件进度计划和车间日程计划；2.编制生产准备计划环 球网校提供 3.计算负荷率，进行生产任务和生...
如何进行有效的生产计划管理
生产计划管理水平的优化和升级是推动企业走向更高层次的必然手段，管理软件作为工具能够有效促进这一进程。如果系统不能为管理服务，与公司战略匹配，再好的系统也是摆设，再多的数据也是垃圾。1、生产型企业面临的...
五金厂生产与生产计划管理程序
1 目的:通过对生产过程及生产计划的控制, 加强生产管理，有效地运用材料、人力、设备（具），以提高生产效率，并降低生产成本，获得最大的经济效益，确保公司能够在规定策划条件下按期、按质、按量有序完成顾客...
生产计划（企业管理学自学笔记）
企业的生产计划，是企业经营计划的主要组成部分，是根据企业的销售计划和生产能力编制的，是企业其他计划的依据。第一节生产计划的主要指标及编制 一、生产计划的指标 1.产品品种指标，是指企业在计划期内应该生...
生产作业计划与控制（企业管理学自学笔记）
第一节编制生产作业的工作内容和作用 一、编制生产作业计划的工作内容5点 1.编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划； 2.编制生产准备计划； 3.进行设备的负荷核算和平衡； 4.日常生产派工； 5...
5S管理的核心价值
一、"5S"活动的含义 "5S"是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和修身(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字...
5S管理的核心
5S管理的核心是什么呢？1、对现场进行流程设计、科学布局及人性化的安排，为员工的每个行为或操作打下良好的基础，方便员工低成本、高效率、高质量的完成每个行为或操作；2、通过各种定位、定量的标识、流程细化...
5S管理的难点在哪里？
5S管理中关键的步骤是做好整顿，而素养阶段则是难度最大的，需要持之以恒的信念和决心。整顿是基础，细化流程是路径。当你面对这堆大小型号不一，排列无序的螺丝钉时，如何让工人快速准确的找到需要的型号？这就是...
