生产运作管理的目的与决策
生产与运作管理虽然是一项职能管理，但是在学习与从事生产与运作管理时切不可把注意力仅集中于生产制造系统的经济效率和操作层面上，而忽视了它的根本目的所在。必须明白生产制造系统的经济效益和效率虽然很重要，但...
生产计划部职责范围
生产计划部受生产总监领导，直接向生产总监报告工作，生产计划部下属单位为各生产车间。其部门职责为：1、组织生产计划的制订，并经批谁后实施。2、生产任务的调度，订单的审核、登记和分发。3、制订并实施生产日...
生产部门工作职责
生产部门工作职能：根据企业不同时期的经营战略和经营计划，从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发，采取有效的方法和措施，对企业的人力、材料、设备、资金等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，生产...
生产布局（LAYOUT）
一、生产方式决定布局 加工、组装生产线的机器配置一般可分为两种：一种是将相同的机器聚集在一起的“机器别配置”；另一种是按工程顺序，将不同的机器排列起来的“工程顺配置”。 因为机器别配置只担当一个工程...
推广高效率生产方式的作用和意义
因为推广和应用高效率生产方式具有一些无可比拟的特点,所以受到大家的普遍欢迎，其主要表现有以下5点：1、高效率生产方式是简单化的IE技术 2、高效率生产方式是制定工作标准的科学方法 3、高效率生产方式是...
仓储和仓储管理的概念
1．仓储的概念 “仓”也称为仓库，是存放、保管物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。“储”表示收存对象以备使用，具有收存、保护、管理、贮藏物品、...
生产运作管理的概念
生产(production)就是创造产品和提供服务的行为。生产与运作管理(prdoduction management and operation managemet，P／OM)是将各种资源转化为产品...
库存管理的意义与作用
工业企业在从原材料采购到生产，再由生产到销售的过程中，一般要有计划对各种物资实施采购、供应、保管、组织和合理使用等一系列管理工作，上述工作统称为物资管理，物资管理工作的核心工作是库存管理。一、库存的分...
