生产制造部经理岗位职责
生产制造部经理岗位职责：1、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，对工作任务进行合理分配。2、随时了解并分析原材料市场的供应状况，对未来的供应趋势进行预测，完成相关分析报告。3、...
生产计划部经理岗位职责
生产计划部经理岗位职责：1、结合企业的经营目标和生产实际，为决策层提供生产规划方面的建议、方案。2、为实现企业的经营目标提供生产方面的保证。3、对企业的生产环节进行计划、组织、控制，并创造一个文明、安...
仓储的发展历史及其现状
一、仓储的发展历史 仓储随着储存的产生而产生，又随着生产力的发展而发展。人类社会自从有剩余产品以来就产生了储存。“积谷防饥”是中国古代的一句警世名言，其含义是将丰年多出的粮食储存起来以防歉年之虞。二、...
班组生产作业管理的要求
班组生产作业管理要以实现企业生产经营管理的目标为出发点，达到按需生产、经济生产、均衡生产、准时生产、文明生产、安全生产等要求。 1、按需生产 按需生产即按照车间、工段下达（签订）的生产（承包）计划来制...
仓储管理人员的基本要求
现代仓储业的发展，对仓储管理人员和仓储保管人员提出了更新、更高的要求，对仓储管理人员的基本要求有：一、对仓库管理人员的基本素质要求 二、对仓库保管员的要求...
生产总监岗位职责
生产总监岗位职责：1、全面管理企业生产和技术开发工作，组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内...
物资采购供应部职责范围
物资采购供应部受生产总监领导，直接向生产总监报告工作。物资采购供应部职责范围为：1、根据市场与生产需求，负贪制订采购计划，经批准后组织采购实施。2、决定供应商的选样与考评。3、决定采购合同的签订和实施...
生产与运作管理在企业中的地位
生产与运作管理在企业中的地位 任何组织的成立，都要追求一定的目标，群体的协同努力比个人的单独工作更有利于目标的实现。一、生产与运作职能 二、财务职能 三、营销职能 四、其他职能 五、企业系统的整体性...
仓储管理的基本原则
一、仓储管理的效益原则 效率是指在一定劳动要素投入量条件下产品的产出量。只有以较小的劳动要素投入量获得较高的产品产出量，才能实现高效率。高效率就意味着劳动产出大，劳动要素利用率高，高效率是现代生产的基...
生产运作管理者的职责
生产系统的主体是人，系统运行的质量与人的素质、人的劳动热情密切相关。现代管理理论认为，企业中最重要的资源是人才。管理的最重要的任务是调动和运用员工的劳动热情，激发他们的创造性。现代成功企业的实践证明，...
