生产车间技术工人岗位职责
生产车间技术工人岗位职责:1、组织新生产工艺的实施工作。2、做好技术培训,向操作人员讲解材料性能、工艺条件和技术关键措施等。3、做好工艺上的检查和生产薄弱环节的控制。4、做好日常工艺检查利考核工作。5...
工艺人员岗位职责
工艺人员岗位职责:1、负责组织企业的工艺设计工作和工艺文件编制工作。2、组织各车间工艺人员开展工艺研究与试验。3、组织工艺分析和审查工作。4、编制工艺管理的各项规章制度。5、督促和抽查工艺文件执行情况...
生产运作组织方式决策
当生产运作战略决定了产出什么、并确定了其竞争策略之后,还必须决定的是选择生产运作组织方式。所谓生产运作组织方式,是指以什么样的基本形式来组织生产运作资源,设计生产运作系统。它包括两方面的含义:生产运作...
技术工艺主管岗位职责
技术工艺主管岗位职责:1、在企业总工程师的领导下,负责企业的技术工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策与企业的有关规定。组织制定技术工艺工作近期和长远发展现划,并制定技术工艺组织措施方案。2、组...
仓库管理工作年终总结
仓库管理年终总结报告如下:一、仓库管理工作回顾及感想 二、仓库管理工作当中的不足之处 三、企业文化 四、下一年仓库管理工作计划及达成目标 五、下年工作当中需其它部门配合改进的有效建议 从教训中得出经验...
总工程师岗位职责
总工程师岗位职责:1、领导企业的总体技术和工艺设计工作。2、对企业的重大技术工艺项目进行审批,并作出最终的决策。3、审批重要的技术工艺文件。4、对生产工艺的变更进行审批。5、签发企业内的各项技术和工艺...
生产调度人员岗位职责
生产调度人员岗位职责:1、按照企业仕产进度计划,安排生产流水线的工作进度。2、根据程序变化或其他因素变化调整生产计划。3、协助生产主管解决生产流水线运行中出现的节拍不一致等问题。4、协助生产主管制定本...
采购的职能及发展
一、采购的主要职能 企业的采购不是一种单纯的商品买卖,而是一种职能,作提供基本物料和服务的职能,一种可以为企业节约成本、增加利润,甚至获得核心单键争力的职能。(一)供应职能企业的采购首先是要满足企业生...
竞争策略
一、确立竞争策略的意义 一个组织的战略对于该级组织具有深远的影响。战略对组织的竞争力影响极大;若是非盈利组织,战略将在很大程度上影响到其意图的实现。策略是用来完成战略的方法和措施。策略和战略相比更具体...