生产计划管理工作流程设计
生产计划管理工作流程设计是从流程起始，明确企业年度经营计划，明确企业年度销售计划，制订年度生产计划，分解为季度生产计划，分解为月生产计划，编制生产用料计划，组织生产外购件原材料采购，生产过程控制，汇总...
货物入库作业组织
货物入库作业组织是指仓储部门按存货方的要求，合理组织人力、物力等资源，按照入库作业程序，认真履行入库作业各环节的职责，及时完成入库任务的工作过程。一、影响入库作业的因素 在进行入库作业组织时，必须搞清...
产品设计的标准和财务分析
产品的设计不是惟一的，不同的科研机构和研究人员对市场看法不同，设计的方案也不尽相同，所以要对各种不同的产品设计进行适当的筛选，筛选的目的在于从产品创意中选择成本最低的创意，尽量避免过高生产成本的方案和...
产品开发与设计过程
产品开发与设计过程，发现新的设计工艺与开发新产品都是令人振奋的事情，但是，令人振奋的同时，如何转化成为现实的产品也是非常重要的任务，新产品开发是设计多项职能的过程，新产品要建立在对市场进行充分深入的分...
需求预测方法及选择
在企业经营活功中，需求预测有两个作用：一是帮助生产主管设计一个生产系统；另一个是帮助他们将所设计的生产系统投入使用；一般来说，设计一个生产系统就是对 提供什么类型的产品、配置什么设施和设备、厂址选择在...
质量体系概述
企业在建立质量管理体系首先要识别体系所需要的过程及其在企业中的应用，然后确定这些过程的顺序和相互作用，框架搭起来后，要确定有效动作和控制这些过程的准则和方法。同时，通过对过程的测量、监控和分析，确保获...
质量主管的权限
为了履行职责，质量主管必须拥有与职位相应的权限。质量主管的权限一般是在总经理的授权下，调动企业资源对质量管理体系的运作进行协调与监控，确保在整个企业质量体系的正常运转，并指导与质量体系有关事宜的外部联...
质量主管的职责
质量主管的基本职责，就是为满足顾客的质量要求，行使企业质量管理职能，确立企业质量方针与目标，对质量活动进行有效的计划、组织、协调、审核与检查，指导质量管理部门完成质量控制、质量策划、质量改进、质量保证...
生产主管的权限
生产主管的权限主要是在生产经理或企业负责人的授权下进行管理，其权限是与其职责相对应的，主要是拟定各种计划，实施各项管理及控制：包括生产技术管理、品质管理、产品制造管理、进度管理、现场管理、资材管理、采...
