生产作业日报表

zmay13年前 (2012-02-27)746
生产作业日报表
生产作业日报表使用说明:本文所例举的生产作业日报表的报告内容包括与生产有关的一切事项,如当天的预定及实际生产量、耗费工时、机械的移动、人事出勤及人员的出勤状况等等,适合中小型工厂的生产管理部门做为生产...

生产设备利用率分析表

zmay13年前 (2012-02-25)352
生产设备利用率分析表
生产设备利用率分析表的内容包括设备,数量,每月,未折,利用,估计,已使用,尚余...

生产作业工作单

zmay13年前 (2012-02-25)312
生产作业工作单
生产作业工作单包括 发单日期,工作编号,工作单位 生产一线,生产二线,生产三线,产品名称,数量,预计完工日期,制造说明,备注...

生产作业控制管理制度

zmay13年前 (2012-02-25)333
生管物控网网友以某企业生产作业控制管理制度范文,用以说明生产作业控制管理制度各条文的具体内容。第一条 生产作业控制 生产作业控制是指为使生产达到预定目标,依据有关计划和标准,对实际生产活动进行的监督、...

生产规划部经理职务说明书

zmay13年前 (2012-02-25)368
生产规划部经理职务说明书 岗位名称:生产规划部经理 工作部门:生产规划部 直接上级:生产总经理 直接下属:生产助理、跟单主管、仓库主管、采购员 岗位描述:按照生产规划部职责规定协助生产总经理,负责与总...

生产规划部职责

zmay13年前 (2012-02-25)473
生产规划部职责
生产规划部职责包括生产规划部组织架构、生产规划部使命、生产规划部目标、生产规划部职责四部分内容,下面我们就这四点分别说明:一、生产规划部组织架构 生产规划部组织架构图 二、生产规划部使命 生产规划部门...

生产过程时间组织

zmay13年前 (2012-02-24)408
生产过程时间组织
生产过程的时间组织主要是针对生产工序在时间上的结合方式。所谓生产工序在时间上的结合方式,就是零件在各道工序间的移动方式。工序在时间上的结合方式,不同行业、不同企业的表现形式是不同的。在采掘、造船等企业...

作业指导书

zmay13年前 (2012-02-24)382
作业指导书是程序文件的进一步延伸和具体化,用于细化具体的作业过程训作业要求,作业指导书通常是一些专业性文件,用于指导员工的具体操作。作业指导书多应用在操作复杂或对质量影响比较大的工序环节。编制作业指导...

企业选址原则

zmay13年前 (2012-02-24)368
在企业选址原则这个问题上,既要有定性的分析,也要有定量的分析。影响选址的因素很多,想要全面评价各影响因素的作用,大量的定量分析是必须的,但定性分析是定量分析的前提。没有定性分析作指导,定量分析不可能得...

退换货管理

zmay13年前 (2012-02-24)381
一、退换货的含义及其产生原因 1、退换货的含义 退换货管理是指仓库按订单或合同将货物发出后仓库或按规定要求调换货物的管理方式。二、退换货管理作业程序 退换货管理作业包括接受退换货、退换货物入库、财务处...