质量体系文件的编写
质量体系文件的编写 如果说质量管理的组织机构是硬件，那么它近需要一个软件系统来操作、运行。编制一套全面的、适合本企业应用的质量体系文件是进行有效的质显管理的必要工作。质量体系文件的编写一般应包括形成文...
生产能力规划
生产能力对于所有企业以及企业所有层级来说，都是一个重要的问题。生产能力是指一个作业单元满负荷生产所能处理的最大限度。这作业单元可以是一个工厂、部门、机器、商店或单个工人。生产能力规划能使企业决策者以投...
质量记录
记录是指阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件上。质量记录实际上是一种文件，只是这种文件不能修改，因为它是对当时客观事物的陈述。一、质量记录编制过程 二、质量记录要求 三、质量记录的类型...
ABC分析法的一般步骤
ABC分析法的一般步骤 一、确定统计期 为确定ABc分类，先要进行统计分析，而确定一个合适的统计期对获得准确的ABC分析结果有影响。选定统计的基本原则如下。二、填写ABC分析卡 分别统计出所有商品在该...
ABC分析法的基本原理
ABC分析法的基本原理最初来源于人口管理理论。19世纪意大利经济学家帕果托在研究人口理论时发现，占人口总数20％的人拥有财富总数的80％左右，而另外80％的人只占有20％的财富，即所谓的“重要的少数与...
生产过程管理工作流程
生产过程管理工作流程 流程起始 明确年度生产计划 制定项目技术设计方案 制订生产作业计划 制订原材料供应计划 制订质量管理计划 生产过程运营、调度 产品入库 产品检验 汇总分析统计报表 生产总结报告...
仓库6S检查表
仓库6S检查表 整理 SEIKI 检查内容 工作场所是否有区分﹑区划﹐界线是否清晰﹐是否有区域标识 各类物料存放的作是否分区存放并有区分标识 工作设施﹑设备﹑工具是否将有用/停用/无用的区分并有标识...
供应部6S检查表
供应部6S检查表 整理 SEIKI 检查内容 工作场所是否有区分﹑区划﹐界线是否清晰﹐是否有区域标识 各类样品是否分区存放并有区分和识别标识 工作设施﹑设备﹑工具是否将有用/停用/无用的区分并有标识...
生产目标管理工作流程
生产目标管理工作流程 流程名称 编码 执行者 生产部 监控者 生产总监 行为实施环节 生产部 生产总监 总经理 流程起始 明确公司经营发展战备 制定公司年度生产目标 签订目标协议...
